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鴻勁全解密系列2一在客戶對面租屋待命、董總蹲點一個月「肉眼揪出系統漏洞」,打造技術護城河!
台股

鴻勁全解密系列2一在客戶對面租屋待命、董總蹲點一個月「肉眼揪出系統漏洞」,打造技術護城河!

出身於台中的半導體設備廠鴻勁,從電子雞晶片,做到成為輝達的自動化測試核心供應商,如何稱霸AI市場、市值突破近六千億元?

日期:2026-01-22

鴻勁全解密系列4一外包、「印鈔機」策略,拚出營益率52%,下一步攻Rubin世代晶片
台股

鴻勁全解密系列4一外包、「印鈔機」策略,拚出營益率52%,下一步攻Rubin世代晶片

出身於台中的半導體設備廠鴻勁,從電子雞晶片,做到成為輝達的自動化測試核心供應商,如何稱霸AI市場、市值突破近六千億元?

日期:2026-01-22

鴻勁全解密系列1一短短14個月股價翻3.5倍、穩坐設備股王!電子雞晶片起家,市值一舉超越國巨、緯創
台股

鴻勁全解密系列1一短短14個月股價翻3.5倍、穩坐設備股王!電子雞晶片起家,市值一舉超越國巨、緯創

出身於台中的半導體設備廠鴻勁,從電子雞晶片,做到成為輝達的自動化測試核心供應商,如何稱霸AI市場、市值突破近六千億元?

日期:2026-01-22

SONY與TCL合作改組、前台積電董事長劉德音買美光股票,兩筆交易背後重大意義一次看清
科技

SONY與TCL合作改組、前台積電董事長劉德音買美光股票,兩筆交易背後重大意義一次看清

最近看到兩則重磅消息,一則是日商索尼(Sony)與中國TCL簽定合作意向書,預計成立TCL占51 %、索尼占49 %的合資公司,承接索尼家庭娛樂業務。另一則新聞則關於美光,包括美光以18億美元買下力積電銅鑼廠,還有台積電前董事長、現任美光董事劉德音,近來斥資2.46億元買進美光股票。

日期:2026-01-22

台灣之盾不是買得到的!當國防戰略淪為「採購清單」,再多飛彈也守不住台灣...為何我們無法複製鐵穹神話
政治社會

台灣之盾不是買得到的!當國防戰略淪為「採購清單」,再多飛彈也守不住台灣...為何我們無法複製鐵穹神話

雖然台灣具備設計與製造特定武器的能力,但其國防採購長期依賴美國。這種依賴風險在於:它促使軍事將領將「T-Dome」的挑戰誤解為一份「採購清單」——只要買到經過驗證的系統,插上電源,就大功告成。這種直覺雖然可以理解,但在戰略上卻遠遠不足。台灣之盾不是台灣「買」得到的,而是台灣必須「工程化」出來的。台灣面臨的威脅環境既不同於以色列,也不同於美國,且在關鍵維度上比他們的更為複雜。

日期:2026-01-21

專家解讀  首席經濟學家、四大投顧報告看談判成果 迷霧散去後  紅利與變數並存
國際總經

專家解讀  首席經濟學家、四大投顧報告看談判成果 迷霧散去後 紅利與變數並存

(今周刊1518)台美貿易談判塵埃落定,台灣憑藉十五%對等關稅與半導體「最惠國待遇」築起戰略防線;但在短期信心加持背後,哪些產業實質受惠?又埋下哪些未來變因?更是預測經濟前景應關注的重點。

日期:2026-01-21

Siri力甩「雞肋」命運  點燃裝置端AI戰火 蘋果轉向擁抱谷歌Gemini的背後盤算
科技

Siri力甩「雞肋」命運 點燃裝置端AI戰火 蘋果轉向擁抱谷歌Gemini的背後盤算

蘋果宣示導入谷歌AI技術,著眼於Siri使用者體驗,但不代表完全放棄自主AI研發;同時,當谷歌AI技術支援愈來愈多手機品牌後,各業者如何讓服務差異化,也成為一大考驗。

日期:2026-01-21

瑞典新創企業出海  主打全身掃描服務 Spotify創辦人再攻美  瞄準醫療保健市場
國際總經

瑞典新創企業出海 主打全身掃描服務 Spotify創辦人再攻美 瞄準醫療保健市場

<編按>《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,人文、財經、科技、進步的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。

日期:2026-01-21

台美經貿關稅協議全解析 美國造山效應
國際總經

台美經貿關稅協議全解析 美國造山效應

(今周刊1518)歷經逾9個月談判,台美雙方達成歷史性協議。台灣團隊成功爭取到調降對等關稅稅率、232條款最優惠待遇等有利條件;川普政府則得到台灣協助重現美國半導體產業榮光的實質承諾。當以台積電為首的半導體供應鏈,化身為美國的「造山者」,將如何重塑台灣產業結構?

日期:2026-01-21

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題
科技

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題

近年來生成式人工智慧在企業界,彷彿成了最新僱用全年無休的數位助理。從策略簡報、行銷計畫到財務分析,帶來的效率提升不可小覷。人工智慧的問題在於它看起來「上知天文、下知地理」,卻未必真懂。然而,當員工愈來愈把思考外包給大型語言模型,企業管理決策風險也隨之上升。人工智慧出錯並非新鮮事,問題核心乃是在語氣篤定的流暢回應中,使用者放下了從資訊幻覺、到奉承式偏誤、知識時差、與過度自信的懷疑與查核。若企業只見效率紅利,卻忽略針對人工智慧這些結構特性,設計治理模式與風險控管,不但無法成為輔助利器,恐反而付出昂貴的代價。

日期:2026-01-20