看到陳綢，很難不聯想到自己的媽媽或祖母，她尤其喜歡把無依無靠的孩子攬進懷裡，拍拍手說幾句關心的話。為了照顧孩子，她有錢捐錢、有地捐地，什麼都沒有的時候，就四處募款、號召志工一起做粿籌錢，將痛失四子的哀傷化為無盡的愛。
日期：2013-06-06
打字行、文具行、辦公室事務機器的業務，在社會變遷的洪流之中，不斷地遭受衝擊。但曾經身兼數職的張純，卻在這過程中蓄積出莫大的能量，奮戰不懈，努力尋覓賺錢的商機。現在的她，已是一位不折不扣的科技公司董事長。
日期：2013-06-06
十四年前，集集大地震重創中台灣。和先生在台中從事營建業的王惠美投入災後重建，協助原住民回歸正常生活，卻意外開啟人生另一扇窗。在埔里看見生命的韌性，讓她一頭栽進生態保育世界。
日期：2013-06-06
「先別急著吃棉花糖」書裡說到，一個成功的人，必須學會「延遲享受」的能力，也就是要能學會控制自己，為了將來的成果，捨棄當下的享受，在未來各方面都夠更成功。
日期：2013-06-04
朋友志明自詡是個技術派的投資人，他說他的投資方式就是以大盤的型態與重要的均線作為依據，如果站上重要的支撐點並能收上季線，他就會進場作多，進場後個股跌破月線就會出場。
日期：2013-06-04
幼托整合上路，原本是政府一場美意，卻造成公立托兒所掀關閉潮，讓上萬個偏鄉家庭受害，有的小小孩被迫去念又遠又貴的私托，有的家長不得已辭掉工作在家照顧幼兒。教育部與內政部雙頭馬車合一的結果，凸顯出台灣幼兒教育長期以來的弊端。
日期：2013-05-30
為解決少子化危機，能貼近現代生活的幼兒照護機構愈來愈重要，然而公托普遍收托時數太短，私托學費又令人望而生畏，兩相折衷，公、民合辦非營利幼兒園，走出第三條路。以台北巿一家非營利幼兒園為例，十四年來學費只漲五百元，教學品質更不輸公托。
日期：2013-05-30
從台北看台灣，真的很容易。還記得幾位同仁一起坐在會議室裡，談論托育問題，大家七嘴八舌：「小孩給爸媽帶不就好了？」「沒有公立的讀，送到私立不好嗎？」「不是很多人都請保母照顧？」現在回想起來，我們都是「何不食肉糜」的晉惠帝。
日期：2013-05-30
一紙中央政策，讓原先隸屬於內政部管轄的全台一千餘所托兒所，移轉為教育部業務，從此，小芊和小元這對小姊弟被迫分隔兩地上學，小瑜和姿穎每天都仰著小臉問媽媽：「我什麼時候可以去上學？」全全和小君還有志偉的爸媽，要更辛苦賺錢，才能送他們上私立幼兒園。他們不懂「托兒所」改名叫「幼兒園」有什麼差別，只知道，上學變得好難、好複雜。
日期：2013-05-30
