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差距最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:差距共有4688項結果
誰才下流? 誰才上流? P.20
名人專欄

誰才下流? 誰才上流? P.20

日期:2005-12-22

跨國廣告公司努力中國化 P.137
國際瞭望

跨國廣告公司努力中國化 P.137

日期:2005-04-21

專家觀點/麥肯錫資深經理看台灣金融業契機  大陸大城市可視為第二國內市場
國際總經

專家觀點/麥肯錫資深經理看台灣金融業契機 大陸大城市可視為第二國內市場

台商勇闖中國成績斐然,但台灣的金融業完全沾不上邊,然而隨著中國金融市場的開放,未來台灣金融業將面臨不同的機會及挑戰。 編按:黃偉權是麥肯錫顧問公司駐上海資深專案經理,也是《亞洲銀行新未來》一書的主要作者之一,他提供亞洲及全球頂尖的金融機構,在台灣、香港、中國的顧問服務,對於大中華區域金融業有深入的研究,透過《今周刊》的專訪,深入剖析台灣金融業在大中華經濟圈的機會。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

彩虹美語 新兵上陣 P.68
教育

彩虹美語 新兵上陣 P.68

四年投入上億元經營雜誌、童書、繪本等兒童美語產品,彩虹兒童文化今年首度進軍國小英語教科書市場。歷經三個月拚鬥,在老鳥同業打壓動作不停下,彩虹因產品讓老師「驚豔」,已在業界闖出名號。

日期:2003-09-04

台啤「尚青牌」力抗陸啤清淡風 P.110
美食旅遊

台啤「尚青牌」力抗陸啤清淡風 P.110

炎炎夏天,夜晚街頭巷尾的路邊攤傳來聲聲「乎乾啦!」來罐清涼啤酒是人生一大樂事;面對台灣一年四百億元的啤酒市場大餅,今夏各家啤酒廠商無不卯足全力促銷,正式引爆啤酒市場大戰!

日期:2003-06-19

貧富差距日益增大  仇富心態滋長 P.109
名人專欄

貧富差距日益增大 仇富心態滋長 P.109

在北京召開的全國人大、政協「兩會」上,前中共中央總書記胡耀邦的兒子、現任中共統戰部副部長、全國工商聯副主席的胡德平,專門談到了山西民營企業家李海倉被刺殺一事,他在肯定李海倉是一個優秀的民營企業家的同時,也指出:「對李海倉之死的關注,其實是對先富起來的社會階層生存狀態的關注。貧富差距和兩極分化是現階段中國躲不過去的問題。」

日期:2003-03-20

中國的富人們 P.113
兩岸三地

中國的富人們 P.113

自七○年代末開始,歷經幾波經濟熱潮,藉體制改革和體制漏洞的雙重便利,中國出現了一個曾經被誤認為是中產階級雛形的「新富階層」。這群「中國的富人們」正在貧富差距擴大的背景下日益凸顯出來,「李海倉事件」可以說是把他們的問題正式提了出來。

日期:2003-03-13

有錢人都買馬路來節稅 P.66
焦點新聞

有錢人都買馬路來節稅 P.66

去年, 台北市政府收到一千多筆捐贈道路用地等節稅的案子,較民國八十九年暴增二十五倍,今年的案量更是堆積如山。上市、上櫃公司大老闆,已將這種看似「合法節稅」,卻造成富者愈富、貧者愈貧的制度,視為名利雙收、甚至標榜「解決政府財政問題」的方法。其實,探究捐地節稅的制度,也有不少人質疑這是占國庫便宜,大大圖利巨商富賈的政策。

日期:2002-11-28

威盛:短線止跌反彈有望 P.96
台股

威盛:短線止跌反彈有望 P.96

日期:2002-05-23