我不會開車，不會游泳，甚至連腳踏車也不會騎。拿腳踏車來說，年輕時我曾嘗試著騎了好幾回，在總是摔得人仰馬翻、膝蓋上也留下深深的傷口之後，我才不得不夾著尾巴，低頭認栽。運動細胞那麼不發達的我，卻在去年學起了腳踏車，還在這把年紀學會了呢。雖然是四輪腳踏車啦。話說，即使騎的是四輪車，倒也不是剛起步就完全不會摔跤。無論如何，年輕時做不到的事情，居然在上年紀之後學成了。
日期：2022-06-01
55億元觀光振興補助要提前上路！交通部週三（6/1）和旅行業者、旅宿業座談，交通部目前同意國旅振興方案提早至7/15實施，也就是第一階段振興預算從原本的2022年9月1日起到10月31日止，改成至2022年7月15日到12月15日。
日期：2022-06-01
鴻海集團週三（6/2）證實，將透過子公司在國外採購70萬劑快篩試劑，提供電電公會有需求的會員廠商，以及MIH成員以「成本價」購買。鴻海將透過子公司代理商進口「羅氏家用新冠病毒抗原自我檢測套組」，一劑價格125元，相比市面單價175-360元仍相對划算。鴻海科技集團發布聲明指出，鑑於全台新冠疫情仍處在高原期，鴻海作為電電公會以及MIH聯盟成員之一，透過子公司代理商從國外採購快篩試劑，支持公會和聯盟成員做好防疫工作。其實鴻海早在半年前，就開始提供所有員工免費快篩，每人大約每個星期可以用上一劑。（原文刊載於2022/5/12，更新時間為2022/6/1）
日期：2022-06-01
一名平凡的家庭主婦屢經天災人禍的無情打擊，但她接受了世事難盡如人意，為自己重拾書本，為協助他人擔任志工，想盡辦法有目標地活下去，而再一次體驗生命的美好，她也在今年榮獲總統教育獎的肯定。
日期：2022-06-01
當聯準會全力奮戰40年來最惡通膨之際，市場卻開始擔憂，美國經濟恐逃不了「硬著陸」的命運。究竟，聯準會有無可能在控制通膨之餘，避免美國經濟陷入衰退？美國經濟能夠「軟著陸」的條件又是什麼？面對可能的衰退，投資人的配置策略又應如何調整？
日期：2022-06-01
鴻海（2317）董事長劉揚偉上午在年度股東會透露不少訊息，鴻海將進軍低軌道衛星（LEO）領域，可能2023年就會看到有鴻海衛星在天上。鴻海也投資了一部電影，主題是講量子電腦，「可能不久的未來看到」。這些都是劉揚偉接任鴻海董事長接近三年以來，為了進一步提升鴻海技術能力、創造更大股東價值，所投入的諸多策略的部分環節。
日期：2022-05-31
新冠肺炎（Covid-19）自2020年爆發以來，最辛苦的是第一線醫護人員。皇丞創新董事長李漢輝在去年5月三級警戒時，看到新聞裡和平醫院護理人員叫外送，但外送員不敢接近醫院，甚至將餐點放在醫院門的紅磚上，心中非常不捨。他決定用自己的專業做「POPGo！外送餐食智取櫃」，捐給臺北市立聯合醫院和平院區，以及中興院區。目前和聯合醫院總院討論，是否在萬芳院區、忠孝院區、仁愛院區也設立「POPGo！外送餐食智取櫃」，讓外送員放心送餐，醫護人員安心吃到熱食。
日期：2022-05-31
編按：資深專職投資人陳韋翰，擁有超過16年的代操與教學經驗，這讓他有機會接觸超過3,000名來自各行各業的大股東、法人、主力與散戶，他發現，這些隱身在你我周遭，低調且毫不起眼的億萬富翁，其致富之道，皆源自於他們共同擁有的「不缺思維」。(原文刊載於2022/5/21，更新時間為2022/9/11）
日期：2022-05-31
編按：忙碌的工程師老吳投入市場9年後，一開始想靠幾次交易就能賺到大錢，結果不僅沒獲利出場，甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作，每天下班後，記錄一堆指標、畫線圖，一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創（3481），當年群創第一季財報亮眼，加上4~6月日線圖看起來像W型，呈現準備上漲的走勢，老吳見獵心喜，在2017年6月幾乎是賭上身家的買進，短時間買進數十張股票。但天不從人願，6月28日後，群創的股價開始向下修正。下跌的過程，「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中，看著帳面上是賠錢的，真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌，老吳在被套牢的2年多期間，為了向下攤平成本，不僅辦了信用貸款，也試過用股票質押貸款來增加資金，最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年，股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平，實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役，老吳終於學會了停損這門功課，並列出了三大停損指標，他調整自己投資策略，找到適合自己的方法，開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25％，自組ETF存股法，平均月領4萬被動收入。
日期：2022-05-30
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