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多線壓力下的台海風險:中東升溫,美國會分心嗎?揭北京如何用「灰色地帶」招數試探,台灣自救必做這3件事
國際總經

多線壓力下的台海風險:中東升溫,美國會分心嗎?揭北京如何用「灰色地帶」招數試探,台灣自救必做這3件事

美國對伊朗的軍事行動,看似中東局勢延伸;對台灣而言,卻是一場結構性測試。關鍵不在美國是否支持盟友,而在於:當華府同時面對歐洲、中東與印太三線壓力時,戰略資源與政治能量如何排序?任何大國軍力或許強大,但真正有限的是戰略集中度。台灣的安全,嵌入在這個排序之中。

日期:2026-03-04

破框故事3    自家屋簷下發跡  被外商「調教」出高良率   鑫立從卡車零件鑄進日法設備廠
傳產

破框故事3 自家屋簷下發跡 被外商「調教」出高良率 鑫立從卡車零件鑄進日法設備廠

(今周刊1524)屋簷下家庭式小工廠起家,鑫立鑄造廠四十多年來歷經多次轉型。以品質與客製化能力在關稅、價格競爭的逆境中生存,甚至成功打進半導體設備供應鏈。

日期:2026-03-04

三鏈策略、聯合艦隊模式,拓展國際空間  升級合夥人  林佳龍揭台美關係新戰略
政治社會

三鏈策略、聯合艦隊模式,拓展國際空間 升級合夥人 林佳龍揭台美關係新戰略

林佳龍指出,從參與美國重要論壇到供應鏈重組,台灣以更深度的角色創造雙邊經濟安全連結。他強調,透過三鏈戰略結合聯合艦隊模式,台灣能在全球高科技供應鏈重整中,持續扮演關鍵角色。

日期:2026-03-04

半導體出口旺,傳產卻躺平「訂單剩3成就是資優生」!手工具二代如何拚併購艦隊,殺出紅色供應鏈?
傳產

半導體出口旺,傳產卻躺平「訂單剩3成就是資優生」!手工具二代如何拚併購艦隊,殺出紅色供應鏈?

2025年,台灣出口寫下新頁、經濟成長率創近15年新高。繁華數字背後,卻是冰火兩重天,傳統產業成為K型復甦裡,下行的那一方。在紅色供應鏈、關稅夾擊下,依然有人逆勢轉型,切入AI、半導體,或以併購整隊加速前行。他們是怎麼做到的?產業劇變的巨浪一波接著一波,一群手工具業的二代們,過去4年多來一直苦思如何破浪而出。

日期:2026-03-04

AI 悖論:買法拉利拆剎車—資安是資本市場的最後護城河
科技

AI 悖論:買法拉利拆剎車—資安是資本市場的最後護城河

吳明蔚(Benson)博士是奧義智慧科技的共同創辦人,與邱銘彰和叢培侃打造國際級AI 資安自動化防護技術與AI模型攻防系統,確保企業在數位轉型與AI浪潮中具備資安韌性。Benson 同時是數發部資安署的資安稽核委員、東吳大學法律系的兼任助理教授,以及自2025年當選中華軟體公會第1屆理事,並擔任資安韌性促進會會長。Benson在 2020 年獲頒資訊月傑出資訊人才獎。在2026年帶領奧義賽博在台灣創新板掛牌上市。

日期:2026-03-04

別把FOMO當成催單特效藥
生活消費

別把FOMO當成催單特效藥

「只剩最後一件」、「限時倒數中」──這些訊息都在提醒我們:別錯過!FOMO的確能加速消費決策,但若過度依賴它,也可能讓品牌失去真正的價值。

日期:2026-03-04

從一瓶牛奶思考產業轉型
傳產

從一瓶牛奶思考產業轉型

本土乳業因環境限制,在價格與產量上肉搏,並沒有優勢;我們必須深化特色鮮乳與碳足跡透明等不可替代的屬性,創造差異化的在地價值。

日期:2026-03-04

華許時代將帶來什麼?
國際總經

華許時代將帶來什麼?

聯準會主席華許即將走馬上任,面對的挑戰不只有抑制通膨與降息間的兩難,更須在外界質疑中實現改革行動,重建公信力,才能進而維持政治獨立性。

日期:2026-03-04

教保員連4天踢踹幼幼班小孩50多次...幼兒園嚴重不當管教案件頻傳,為何違規教師、園所難退場?
政治社會

教保員連4天踢踹幼幼班小孩50多次...幼兒園嚴重不當管教案件頻傳,為何違規教師、園所難退場?

幼兒園不當對待案件層出不窮,家長卻常因監視畫面缺漏無法釐清真相,違規園所又多以罰款收場。制度防線頻頻失靈,從證據保存到處分裁量,監管機制是否已跟不上亂象蔓延的速度?

日期:2026-03-04

退休金1600萬賠到只剩100萬!62歲翁「投資3錯誤」賣掉豪宅、晚年租屋打工淚訴:我真笨,怎會賭這把?
理財

退休金1600萬賠到只剩100萬!62歲翁「投資3錯誤」賣掉豪宅、晚年租屋打工淚訴:我真笨,怎會賭這把?

日本一位62歲上班族,靠炒匯幸運把3000萬日圓(約合新台幣600萬元)存款滾成8000萬日圓(約合新台幣1600萬元),他自封是「投資天才」,過著住豪宅、開BMW的奢華生活。但市場行情反轉,資產短短4年縮水到2000萬日圓(約合新台幣400萬元),想翻本的他,把賣房和退休金總共7500萬日圓(約合新台幣1500萬元)全部投入高槓桿交易,最後只剩500萬日圓(約合新台幣100萬元),夫妻只好賣車、打工補家計。專家分析,町田宏犯3大投資錯誤:把運氣當實力、將波動獲利當固定收入、輸了想翻本。建議投資應分散配置、設停損、用閒錢操作、規劃現金流,才能守住安穩晚年。

日期:2026-03-04