總人口減少、少子化、高齡化……，日本消費結構劇烈變化，衝擊經濟與企業的競爭邏輯；危機當前，卻也有一些日企逆勢突圍，擁有「非我不可」的品牌實力。對日本人來說，買簽字筆必找Pentel、吃肉要蘸Ebara燒肉醬、減鹽魚板指名一正關東煮；這些做筆的、做醬料的、做魚板的傳統產業，雖然科技含量不高，卻都開創原先不存在的藍海市場，其無畏消費趨勢變化，持續立於不敗的開創術，值得台灣企業學習。
日期：2016-11-03
中油退休的陳明修，有一句座右銘：「知識是無形的財產，在適當時機可以換成現金。」三十九年的國營事業職涯，他從房產投資到流當品，順利將死薪水變成千萬財富。
日期：2016-10-27
比起一般商店，「選品店」（Select Shop）是個很特別的存在。店內一件件商品彷彿會說話，說著店主人認同的風格，也說著商店的主張。上門的客人，不只是買商品，更是參與了空間的提案。這種人與人、人與商品之間看不見的精神交流，正是魅力所在。
日期：2016-10-13
在冰箱發明前，火腿是肉類最好的保存方式。簡單的火腿兩個字，每個國家的詮釋與呈現手法不盡相同。不論風乾火腿、熟火腿、切片火腿，都是人們在追逐經過時間熟成與香料流動交融後，在入口時綻放的感動。
日期：2016-10-06
當代人對於一個區塊多元化的想像，大多以「複合式空間」來詮釋。無獨有偶地，「藝術」成了不少新空間的必要角色，是空間主人的品味，也是生活中孕育趣味與靈感的百憂解。
日期：2016-09-29
台灣約有二十五萬公務人員進行考績評比，每年高達七五％的人拿甲等，而因考績丁等被免職，最多僅四個人。不做事的人很難被淘汰，甚至也拿甲等。改革公務體系第一步，就是改革《公務人員考績法》。
日期：2016-09-29
