詹文寅出生於1951年，交通大學控制工程學系畢業，現任安華高副總裁暨亞太區總經理，曾任德州儀器工程師、台灣惠普業務經理、香港惠普儀器部門總經理、安捷倫台灣區總經理、大中華區總裁
日期：2006-10-05
耗資三十億元、耗時十年的彰濱秀傳醫院，在總裁黃明和的「健康園區」概念下，納進美術館、博物館、美食街與首輪電影院，希望以預防醫學和業外的租金收入，彌補健保的虧損，同時讓彰化五十萬名鄉親能享受一流的醫療服務。
日期：2006-09-28
九月二日，法鼓山舉辦第二任方丈接位大典，由長得像「彌勒尊者」的果東法師以黑馬之姿崛起。此次遴選方式由僧團推選五人，再由聖嚴法師圈選其中一人，聖嚴法師指出，果東法師雖不是最優秀的人才，卻是最恰當的人選。
日期：2006-09-07
八月一日，政大新任校長吳思華走馬上任，大學畢業後才由工轉商，他卻走出了不一樣的人生。不論做任何事，他永遠抱持著改變的企圖心。五十歲前，他寫就國內管理經典大作《策略九說》；五十歲後，且看他將為國內大學教育留下何種典範。
日期：2006-08-31
三十年前，王陳彩霞只是位普通的裁縫師；三十年後，她帶領夏姿進軍國際。一路走來，夏姿以內斂中國風走紅國際精品市場。王陳彩霞說，「我從來不知道什麼叫天分，我只知道怎麼樣把事情做得更好。」
日期：2006-08-24
跌破外界眼鏡，眾人角力的金管會主委大位，被學者出身的施俊吉拿下。這位專業能力讓藍、綠陣營都能接受的親綠學者，意外出線，一時堵住朝野兩黨的嘴，也讓喧騰三個月之久的主委之爭，意外地平靜落幕。
日期：2006-08-10
保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業，算是國內捉對廝殺最典型的範例，從保力達推出藥酒保力達Ｐ液，到修改市場策略更名為保力達Ｂ後，和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇，兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。
日期：2001-12-27
許文龍到底是一個什麼樣的人？他一個星期只上兩天班(星期一和星期四)，其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客，但是他不喜歡開會、看報告，所以開會時間只會短不會長，他的員工從來不用寫報告，所有的東西統統用講的，開會的結論除了 YES、NO 之外，他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是，他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣？這樣的老闆不錯吧！這就是許文龍。
日期：1999-12-09
