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降低痛感、發炎風險  扮齒槽修復關鍵支架 拔牙常用醫材  膠原蛋白真那麼強?
健康

降低痛感、發炎風險 扮齒槽修復關鍵支架 拔牙常用醫材 膠原蛋白真那麼強?

牙醫臨床上,常在拔牙後的傷口處理使用膠原蛋白,有人認為效益明顯,也有人覺得並非必要。這項處置的實際作用究竟是什麼?

日期:2026-05-13

新架構革命未停  健策扛非戰之罪、奇鋐遭錯殺   輝達降規趕出貨  散熱族群前景解析
科技

新架構革命未停 健策扛非戰之罪、奇鋐遭錯殺 輝達降規趕出貨 散熱族群前景解析

被視為AI伺服器浪潮中,與算力、電力同為三大趨勢的散熱,近期遭遇逆風。健策出貨的散熱元件被大幅降規,背後是輝達為了出貨優先,在散熱方案上偏向保守的策略。

日期:2026-05-13

大學慢性病系列2一台灣高教出了什麼問題?勇師抵制績效遊戲…竟遭秋後算帳,評鑑釀亂象叢生
教育

大學慢性病系列2一台灣高教出了什麼問題?勇師抵制績效遊戲…竟遭秋後算帳,評鑑釀亂象叢生

30年的政策迷航,台灣高等教育早病了很久。隨著少子化海嘯步步進逼,大學的招生壓力、財務困局與評鑑同質化「三高」慢性病,更已不能再忽視……。

日期:2026-05-13

新制遭廢、修新法太耗時  藥品負面表列疑慮多  寵物用藥陷兩難  優化現有機制才務實
政治社會

新制遭廢、修新法太耗時 藥品負面表列疑慮多 寵物用藥陷兩難 優化現有機制才務實

今年四月,動物使用人藥新制引起軒然大波,僅兩成動保藥登錄率,讓寵物無藥可用的憂慮蔓延,農業部註銷原先預計七月上路的辦法,重新再來,獸醫界傾向的兩大解方曠日廢時,完善現有機制更務實。

日期:2026-05-13

年薪最高能領超過千萬元、但一出事要賠5年年薪!老手教戰7招:扛這重責,公司出事如何全身而退?
金融

年薪最高能領超過千萬元、但一出事要賠5年年薪!老手教戰7招:扛這重責,公司出事如何全身而退?

「在投保中心於2年前實行盡責審議機制以來,統計至今年第一季,共開啟10個案件,發函給35名獨立董事,其中只有1位獨董因為資料齊備,我們(投保中心)決議不起訴。」財團法人證券投資人及期貨交易人保護中心總經理林俊宏提供的這項數字,讓人隱約能感受到,擔任一家公司的獨立董事風險並不低。

日期:2026-05-13

20年磨一劍! 許文龍獨子接掌奇美董座,中國ABS賤價「當垃圾賣」,新一代「許趙配」能衝破石化逆風?
傳產

20年磨一劍! 許文龍獨子接掌奇美董座,中國ABS賤價「當垃圾賣」,新一代「許趙配」能衝破石化逆風?

奇美實業二代、創辦人許文龍之子許家彰,在父親退位20多年後,終於接掌董事長一職。他將如何帶領奇美走出石化業景氣低谷,備受外界關注。

日期:2026-05-13

台股4萬點接近「九分飽」!買房資金跑去買股,李同榮喊4警訊:小心重演3投機景象「股房崩盤」
房地產

台股4萬點接近「九分飽」!買房資金跑去買股,李同榮喊4警訊:小心重演3投機景象「股房崩盤」

銀行體系近2年在央行嚴控不動產貸款集中度政策下,持續收緊購屋房貸與建商融資,換屋市場遭到壓抑;另一方面,銀行卻積極推動「理財型房貸」與各類信用貸款,變相鼓勵民眾「貸房理財、貸房入股」。房市趨勢專家李同榮提醒,市場已出現「全民瘋股」現象,不僅投資客熱衷股市,連原本準備購屋的首購族,也開始將辛苦籌措的購屋自備款轉投入股市。銀行信貸結構逐漸失衡,一旦金融市場反轉,股房雙崩,恐將引爆本土金融風暴,後果不容小覷。

日期:2026-05-12

夫妻領息30萬要繳多少稅?1招神操作,稅金省5萬!所得級距不同「報稅有眉角」:合併申報、分開計稅差在哪?
稅制

夫妻領息30萬要繳多少稅?1招神操作,稅金省5萬!所得級距不同「報稅有眉角」:合併申報、分開計稅差在哪?

編按:辛苦存股領到 30 萬股息,報稅時卻發現要被抽走好幾萬的稅,能不心痛嗎?其實,夫妻共同報稅背後其實也有著資產配置的節稅小秘密...理財達人艾蜜莉經由朋友夫妻的實例說明,揭開在所得級距不同下,同樣一筆股息,放在不同人名下竟能多留住 5 萬多元!

日期:2026-05-12

「上廁所都在聊股票!」「這次不一樣啦!」當擦鞋童開始財富自由,留在口袋的錢才是真獲利
理財

「上廁所都在聊股票!」「這次不一樣啦!」當擦鞋童開始財富自由,留在口袋的錢才是真獲利

「誇張!現在不論在哪裡,連上廁所都聽到有人在討論股票,會不會是”擦鞋童理論”出現,要趕快出場的訊號?」

日期:2026-05-12

職場霸凌新法7月上路!下班LINE不停、一次拍桌怒罵就成案...盤點主管自以為是「嚴格管理」的5種霸凌紅線
職場

職場霸凌新法7月上路!下班LINE不停、一次拍桌怒罵就成案...盤點主管自以為是「嚴格管理」的5種霸凌紅線

「職安法職場霸凌專章預計7月上路,但我觀察我們公司各級主管言行,似乎跟你的文章提到的職場霸凌行為樣態很相似,跟他們勸告卻怎麼講也講不聽,請問我應該如何幫他們劃紅線,以免他們被申訴職場霸凌?」一位製造業集團人資長焦慮地打電話跟我抱怨。

日期:2026-05-11