曾經在我剛出社會創業之初，一位前輩邀請我去參加他們的聚會，行前還特別吩咐：「可能會喝點小酒，不要開車，直接搭計程車過來。」一來盛情難卻，二來想說多認識朋友也好，於是就赴約了。
日期：2018-12-19
街頭巷尾隨處可見的7-11，柴米油鹽的統一企業，平凡無奇到容易被人忽略，但過去十年，他創下的羅智先障礙，卻讓人難以輕忽。羅智先，這位全台最大生活產業王國掌門人，接班十年，端出一份亮眼的成績單；他不再只是駙馬爺， 一個以羅智先為首的統一集團，早就無聲無息攻略全台灣每個角落。
日期：2018-12-19
「改變自己會痛苦，但不改變自己會吃苦。一個人的性格和習慣是很難改變的，如果想改變，那肯定是一件很痛苦的事。雖然是這樣，但在很多時候，我們必須要改變自己。」
日期：2018-12-17
每天步行距離不超過500公尺，這聽起來有些不合常理，但卻是視障者阿生（化名）的日常生活。每踏出一步可能就是仆街、甚至是險遭騎士追撞，傷痕累累的經歷讓阿生不敢離公司、住家距離太遠。北漂生活的他，向來都是獨來獨往，直到一隻導盲犬的到來，人生突然有了色彩。
日期：2018-12-14
保力達創辦人陳傳黃與兒子陳洋一樣低調，很少在鏡頭前露面，不過，對於他的教友而言，「保力達爺爺」可是非常熟悉的身影。事實上，今年高齡九十六歲的陳傳黃，雖然為人低調，但對宗教極度虔誠投入的他，在基督教的圈子極富盛名，光是台北市就有好幾個教會都是陳傳黃創立，包括西門町的「真道教會」、忠孝東路三段的「合一教會」以及仁愛路圓環、也是現在保力達總公司樓下的「新生命小組教會」，都是陳傳黃捐助大筆資金，幫教會買下不動產、或是由他一手創立的「基督教耕耘會」買下，再以微薄租金租給教會長期使用。
日期：2018-12-14
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
我認真工作，居然被同情了。但問題是，我不覺得辛苦呀，我還覺得挺好。如果你把工作放在生活的對立面，你當然希望工作和生活能夠平衡。
日期：2018-12-13
女孩也許會說，那些不選我的男人，都是我不需要的，事實也許真是如此。只是青春苦短，你要的萬裡挑一能否在這麼短的時間內尋覓到你，並且和你一見鍾情然後白頭偕老？
日期：2018-12-10
