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等了30年!台美啟動貿易倡議、首次會議6月底華府登場…蘇貞昌:有助台灣加入CPTPP、IPEF
焦點新聞

等了30年!台美啟動貿易倡議、首次會議6月底華府登場…蘇貞昌:有助台灣加入CPTPP、IPEF

行政院於6/1晚間舉行記者會,宣布台灣將與美國啟動「台美21世紀貿易倡議」。行政院政務委員鄧振中表示,台美雙方將根據該倡議,進行貿易談判,「以便在未來,能取得一個高標準、具有經濟利益的貿易協議。」而行政院長蘇貞昌週四(6/2)則在行政院會中表示,這項協議是深化台美經貿關係的重大進展,深具重大戰略意義,也將有助台灣加入CPTPP以及IPEF。蘇貞昌說,台美啟動貿易倡議是突破性進展,台灣解決許多障礙才達成這樣的目標,例如開放符合國際標準的萊劑豬肉進口,也開放日本福島食品進口。

日期:2022-06-02

小朋友疑似確診但快篩陰,能打疫苗嗎?新北男童死亡真相「第二塊拼圖」 陳時中曝下落
全台防疫報導

小朋友疑似確診但快篩陰,能打疫苗嗎?新北男童死亡真相「第二塊拼圖」 陳時中曝下落

台灣今(6/1)日出現2名未滿1歲的嬰兒死亡案例,讓家長們十分憂心,隨著兒童疫苗陸續開打,如果小朋友曾出現疑似相關確診症狀、快篩卻陰性,是否還能接種?另一方面,新北2歲童重症死亡的真相,男童父要求相關單位公開的「第二塊拼圖」,指揮官陳時中在記者會也回應了。

日期:2022-06-01

18歲就想當英特爾執行長,工作30年夢碎、悲傷離去...季辛格找到3個職場關鍵,再度圓夢
職場

18歲就想當英特爾執行長,工作30年夢碎、悲傷離去...季辛格找到3個職場關鍵,再度圓夢

歷經疫情洗禮,今年的大學畢業生好不容易走過線上的求學之路,世界漸漸走出疫情陰霾,傳統的實體畢業典禮也回到大學校園。且看三位企業領袖,走進美國校園,分享他們走過人生挑戰後,所獲得最刻骨銘心的經驗。

日期:2022-06-01

拜登剛訪問南韓,英特爾和三星CEO立刻見面密謀合作,台積電龍頭地位將不保?股東需要緊張嗎?
科技

拜登剛訪問南韓,英特爾和三星CEO立刻見面密謀合作,台積電龍頭地位將不保?股東需要緊張嗎?

三星昨(31)日發布聲明表示,三星電子副會長李在鎔與英特爾執行長基辛格近日在南韓會面,討論在數個領域展開合作。市場預期,隨著半導體晶片微縮難度越來越高,為了在晶圓代工領域和台積電比拚,雙方合作可能性將因此升高。

日期:2022-06-01

老公不聽勸all in,5月停損在最低點慘賠700萬...妻子無奈:我心裡過不去他虧損很大這關
理財

老公不聽勸all in,5月停損在最低點慘賠700萬...妻子無奈:我心裡過不去他虧損很大這關

昨晚美股盤中,有位讀者傳來一段不短的訊息,原本想先忽略不看,但看到了幾個關鍵字,好像不回又覺得不行,於是趕緊先回覆她。

日期:2022-05-31

存股助理第176期︱上海與深圳兩地振興方案評析
存股池追蹤

存股助理第176期︱上海與深圳兩地振興方案評析

上海與深圳分別祭出大手筆的經濟振興方案,期望能提振受封城之苦陷入低迷的在地經濟。我們預估,這將醞釀存股池中的中概股與中國內需股股價反彈契機。不過,我們對中國風險也必須提高警覺。

日期:2022-05-30

【黃豐凱】20220529籌碼精選雙週報
籌碼精選雙週報

【黃豐凱】20220529籌碼精選雙週報

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日期:2022-05-29

今死亡首度破百,陳時中認了是「警訊」:致死率這2天就破千分之一「確診上限估是這數字」
健康

今死亡首度破百,陳時中認了是「警訊」:致死率這2天就破千分之一「確診上限估是這數字」

中央流行疫情指揮中心週四(5/26)公布國內新增81,852例本土個案,確診個案中新增104例死亡。此外,今日新增333例中重症,包括中症242人、重症91人;新增和已公布重症合計有104死,也創單日新高。

日期:2022-05-26

30歲生日期許「踏出投資第一步」!月薪4.5萬男:每月存股1萬元,20年內有辦法財富自由退休嗎?
台股

30歲生日期許「踏出投資第一步」!月薪4.5萬男:每月存股1萬元,20年內有辦法財富自由退休嗎?

今天早上起床後,跟平常一樣泡了杯咖啡,享受愜意的週末早晨。一邊喝著,一邊回覆FB的訊息,看到有一位網友大大的字裡行間充滿對未來的徬徨,訊息量非常多,整理好之後大致上如下:

日期:2022-05-26

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?
職場

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?

你開會時遇過這些情況嗎?「為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言,幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作,以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則,教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況,讓每分每秒都花在刀口上。

日期:2022-05-25