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成立救災總署 公部門才能動起來
政治社會

成立救災總署 公部門才能動起來

全球氣候變異,類似莫拉克颱風的巨大災難不會是最後一個,台灣政府應該如何調整組織架構,徹底做好防災救災準備?國土規畫又該如何進行,從頭把災難影響降到最低?

日期:2009-08-20

海嘯後一年 找出最賺錢的基金
債券基金

海嘯後一年 找出最賺錢的基金

金融風暴屆滿一年,投資人可以從這段時間的基金表現,看出操盤人及資產管理公司的應變能力。專家建議,可以五年為多空基準,並鎖定全球股票型基金,透過完整的多空循環,檢視經理人對區域配置的能力,篩選出禁得起市場考驗的標的。

日期:2009-08-20

台灣人須共同思考的「莫拉克衝擊」
政治社會

台灣人須共同思考的「莫拉克衝擊」

莫拉克颱風造成了許多慘不忍睹的災難;雖有罕見的大雨量,但悲劇能全部歸咎於「天災」、「意外」嗎?災後台灣人必須共同思考,如何在特殊的自然與人文環境中,讓自己的人身家產安全獲得最大的保障。

日期:2009-08-13

景氣回春 十檔個股醜小鴨變天鵝
傳產

景氣回春 十檔個股醜小鴨變天鵝

金融海嘯即將屆滿一周年,全球景氣在信心恢復下,消費開始逐漸回春,間接帶動不少公司營運也跟著出現春天,其中以過去虧損最嚴重的DRAM和航空業最為明顯,有機會在下半年出現轉機,值得投資人留意。

日期:2009-07-30

郭冠群 台灣金融海嘯的最大贏家
金融

郭冠群 台灣金融海嘯的最大贏家

與多家重量級投資銀行半年來沒接到半件案子相比,摩根士丹利近兩年來的業績堪稱羨煞不少同業,不但成功替台新金賣出台証證,更因與凱基證合作愉快,贏得凱基證接下來的三億美元GDR發行工作,豐碩戰果的幕後推手,就是郭冠群。

日期:2009-07-16

千萬別學麻生說話
職場

千萬別學麻生說話

與任何人說話,絕對不要居高臨下、動輒說「你們」,最討人厭,應該要有一對一的對等感覺,聽話的人才覺得受到尊重,才不會重演麻生的悲劇!

日期:2009-07-16

黑手網路上身   變成汽車銷售王
傳產

黑手網路上身 變成汽車銷售王

只有國中學歷的朱振華,六、七年前開始經營網路社群,靠著「嚴選業代」的好口碑,與賣力不懈地經營人脈,去年平均每三天就賣出一輛車,成為公司年度銷售冠軍,年薪超過兩百萬元。

日期:2009-07-02

晶華酒店董事長潘思亮:我很享受風暴中突圍的樂趣!
傳產

晶華酒店董事長潘思亮:我很享受風暴中突圍的樂趣!

經歷過「水餃股」、SARS期間營業額曾一個月內減少一半的日子,面對挑戰與變化,晶華酒店董事長潘思亮從中找尋逆勢突圍的事業哲學,讓晶華能躋身股王,即使面對新流感,也能從容以對。

日期:2009-05-28

蔡力行1500天的成績單
科技

蔡力行1500天的成績單

接掌台積電總執行長四年的蔡力行,首度接受《今周刊》專訪。四年來,蔡力行低調、務實的作風,為台積電立下多項戰功,完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範,創造台積電一兆四千億元市值,穩居台灣第一大企業,身為張忠謀的接班人,蔡力行要努力為台積電走出一條新路,為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。

日期:2009-05-14

縱橫兩岸的D3新主人 陳忠明家族解密
房地產

縱橫兩岸的D3新主人 陳忠明家族解密

台北信義計畫區D3標地案,讓低調的福州台商意外現身。40年前由土木包工發跡的陳忠明家族,成為眾所探尋的神祕地主,《今周刊》特地前往福州直擊,揭開陳忠明家族與福州幫台商的神祕面紗。

日期:2009-04-30