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老是在股市追高殺低 卻賺不到錢?若不想白忙一場 「買賣三問讓你擺脫操作困境」
台股

老是在股市追高殺低 卻賺不到錢?若不想白忙一場 「買賣三問讓你擺脫操作困境」

最近有一位操作很認真的朋友跑來閒聊。這位朋友每天早上8:30便沖好咖啡、準備好點心、打開即時財經頻道,坐在電腦前準備迎接開盤的到來。從8:45期貨開盤、9:00現貨開盤,到13:30現貨收盤、13:45期貨收盤,眼睛一刻都不曾離開過螢幕,深怕錯失任何一個交易良機。然而,這位朋友在財富上的累積卻始終沒有多大的進展。

日期:2023-04-19

如果你無法打敗大盤,就應該加入!前耶魯操盤手聊指數型投資:指數化不會讓人熱血沸騰,但很有用
全球股市

如果你無法打敗大盤,就應該加入!前耶魯操盤手聊指數型投資:指數化不會讓人熱血沸騰,但很有用

編按:查爾斯.艾利斯──前耶魯操盤手、全球12大投資領袖終身貢獻獎得主。曾執掌耶魯大學投資委員會多年,並在哈佛商學院及耶魯管理學院教授投資理財課程。

日期:2023-04-12

台股虎年驚滔駭浪 高低差近6000點! 新手如何以小錢練出身手 從小虧練到不敗之地?
台股

台股虎年驚滔駭浪 高低差近6000點! 新手如何以小錢練出身手 從小虧練到不敗之地?

各位投資朋友,股市封關了,在此先預祝大家兔年行大運,財源滾滾來!!去年虎年的行情,猶如猛虎下山一般,來得又凶又猛。加權指數從2022/1/5的最高點18619,最低下探到2022/10/25的12629點,高低差將近6000點,波段跌幅最大高達32%,股價被腰斬的個股更是比比皆是,對很多的投資朋友來說真的是辛苦的一年。

日期:2023-01-18

操盤績效不好 是你認不清事實
理財

操盤績效不好 是你認不清事實

正如作家楊照引述他老師的話,「教會你評斷自己會還是不會,比光是教會你更重要一百倍!」如果我們不能評斷自己所從事的工作做得好不好,再喜歡的工作也會變得乏味。

日期:2022-12-30

人家63秒賣光四萬張全家股票 我不小心賣錯股票 該買回來嗎? 先問自己「這五個問題」
台股

人家63秒賣光四萬張全家股票 我不小心賣錯股票 該買回來嗎? 先問自己「這五個問題」

最近有同學問到,當發現自己原本持有的股票可能賣錯了,該不該買回來呢?當大盤行情不好的時候也要買回來嗎?當發現自己可能賣錯時,通常價位又已經漲上去了不少,要追價買回的成本相對高了,但又怕買回來之後再度被套,真不知該如何是好?諸如此類的問題,無時不在交易日常中出現,牽動著每位交易人的心。

日期:2022-12-28

台積電進逼500元、台股卻連三天陷盤整》為培養盤感 有人每天凌晨4點起床 用手畫K線圖 一畫就是七個月!
台股

台積電進逼500元、台股卻連三天陷盤整》為培養盤感 有人每天凌晨4點起床 用手畫K線圖 一畫就是七個月!

台積電今天盤中一度進逼500元大關,但整體氣勢在本周二飆漲後,過去三天已經弱了許多,連帶使台股指數這三天都陷入盤整。前兩天收到今周學堂邀請,到台中開了兩天的討論K線應用與如何畫手工K線圖的實體課程。上課之前,就滿心期待可以與新朋友和老同學見面,同學們於課堂的討論與參與度也很熱情踴躍,教學相長,大家都度過了美好的兩天。

日期:2022-11-18

【相場師朗】實戰問答(2022/11/8)
相場師朗實戰問答

【相場師朗】實戰問答(2022/11/8)

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2022-11-08

巧奪天工 食之藝
美食旅遊

巧奪天工 食之藝

廚房裡的瓜果、麵包、巧克力,入口好吃,賣相卻常常平凡無奇。國際賽場上,一群高手帶著家常食材,進場比武,用麵團捏出童話故事主角,熱融巧克力膏縫出西裝、旗袍,菜市場裡常見的芋頭、西瓜,巧手一揮也能鑿龍雕花。出神入化的過人技藝,讓熟悉的原料、食材,變身以假亂真的食之藝術品。

日期:2022-09-28

他讓台灣醫療科技前進美國!革新問世逾200年的聽診器 用AI「看見」病患呼吸
科技

他讓台灣醫療科技前進美國!革新問世逾200年的聽診器 用AI「看見」病患呼吸

「(新冠肺炎)疫情期間,醫護人員穿著防護衣,全身包成那樣,不能聽診,我每天早上去查房,都不知道病患昨晚呼吸發生什麼事情。」說話的,是亞東醫院心臟血管加護中心兼任主治醫師許富舜,透過第一線觀察,指出醫師身穿防護衣時,無法戴聽診器為病患看診的痛點。

日期:2022-09-26

人資必看!執行PIP(績效改善計畫)時,你該注意的4個技術問題
職場

人資必看!執行PIP(績效改善計畫)時,你該注意的4個技術問題

「公司最近想對一位工作績效長期不佳,態度又差,不想配合改善的員工,啟動PIP計劃(Performance Improvement Plan),但因為過去公司從未真正啟動PIP,大部分都是協議資遣走人,但這次員工態度異常強硬,我們也耳聞許多公司因為執行PIP的過程有瑕疵,導致後續訴訟結果發生不利於公司的狀況,請問技術上要如何執行PIP?」

日期:2022-09-22