專心教學，本該是教師最重要的工作。然而近年各式政策宣導、行政任務持續湧入校園，繁雜重擔都落到教師肩上。制度改革除了要補足人力，更應從源頭檢討，釐清行政責任邊界。
日期：2026-06-24
今周刊編按：國民黨立委葉元之近日提出修法，讓退休公務員、軍人與教師，再任公職等特定機構時，無須停領月退休金，遭外界挨轟是「雙薪肥貓」復活。對此民進黨團幹事長莊瑞雄周一(6/15)表示，國民黨過去曾大力主張改革雙薪肥貓問題，如今卻又提出修法鬆綁相關限制。「過去罵雙薪肥貓，現在又覺得雙薪肥貓好像也不錯」，令人難以理解。莊瑞雄質疑此舉是「討好特定的族群」，未必能獲得多數民眾支持。不僅對基層、在職者不公平，恐演變成對世代之間的不正義。並呼籲國民黨，應向社會清楚說明，為何過去推動改革、如今卻又主張恢復舊制度。
日期：2026-06-15
(今周刊1538)30週年更好的台灣：經濟生活Ｘ公平富足經濟成長帶動財富累積之餘，台灣社會也應關注資源的公平永續。從改善分配不均、民生費率合理化，到推動勞退自提自選與長照保險，讓健全的財政與社福，成為點亮未來世代的希望。(倡議6)勞退新制上路，自提比率始終偏低，無法自主投資是勞工不願自提的主因之一。開放自提自選，讓勞工依自身需求配置資產，有助提升參與意願，強化退休保障。
日期：2026-06-10
今周刊編按：世新大學校長陳清河周五(6/5)發表聲明，為日前於畢典致詞失言說出「我告訴你，趕快結束自己」道歉。陳清河道歉聲明全文內容如下：一、本校今年畢業典禮為使學生家長能進場分享並祝福，因此增多場次的畢業典禮。5月30日（週六）晚上本校碩博士班畢業典禮，為當天第四場次。二、因行程緊湊，在開場致詞中，本人由於致詞內容欠缺審慎，未能清楚表達原意。其實，本人原係鼓勵畢業生精進為人處事之態度，絕非媒體或社群平台上，所指為涉及不當生命觀的討論。三、然已造成社會大眾、校友、全校教職員生，以及對本校造成困擾與傷害，本人謹致最深的歉意。四、本人已自請停職停薪二個月，於本（六）月八日生效，以示負責，由林恒志副校長代理主持校務。五、誠摯感謝各界關心與指教，爾後本人當應深刻檢討，會更加謹慎發言，以符學生、校友及社會大眾的期待。
日期：2026-06-05
(今周刊1532)少子化浪潮撲面而來，有些私校全力苦撐，有些直接被經營困境強襲。一間辦學超過一甲子的科技大學，卻在最健康的時候，選擇急流勇退，留下辦學者最優雅的謝幕身影。
日期：2026-04-29
總統賴清德4月18日下午出席「臺中市新民高中90週年校慶慶祝大會」，肯定新民高中自創校以來秉持「薪火相傳，燃放熱情」精神，長年為國家與社會培育無數人才，對地方發展與臺灣繁榮貢獻卓著。他強調政府將持續推動「教育平權」與「青年百億海外圓夢基金計畫」，協助年輕世代安心就學、拓展國際視野，成為國家未來希望。
日期：2026-04-20
編按：軍公教夫妻為了送一對子女出國讀書，不惜動用退休金、抵押房子，年輕時把錢都拿去栽培孩子，老了才發現，連看病、吃飯、旅遊都要精打細算，最慘的是，這時候已經無法再賺錢了。本文作者「JoJo的斜槓人生」過去在金融機構基層服務，看過很多父母小孩開戶，她提醒：別把錢全放孩子戶頭，錢先留著給自己當老本，花剩的再給小孩就好，不然等孩子長大之後，有可能會變成「你的錢不是你的錢」。
日期：2026-04-01
2026台灣燈會在嘉義！自2026年3月3日（農曆正月15日元宵節）至3月15日，以「光遊嘉義・超級有型」為主軸，展開為期13天的台灣燈會。2026台灣燈會主燈以「光沐－世界的阿里山」為名，靈感來自於阿里山神木，高達21公尺，主燈展演規劃為3分鐘燈光秀，以「光」為主軸，串聯山、海與宇宙。2026台灣燈會與任天堂合作，打造「2026台灣燈會Ｘ超級瑪利歐・星燦嘉年華」特色燈區，並推出限量「？磚塊」造型小提燈，被網友譽為「史上最想收藏的燈會提燈」，領取攻略一文看。2026台灣燈會還把TECH WORLD台灣館「搬回嘉」，讓沒能親臨大阪世博的民眾也能「在嘉」參觀，預約系統已上線，快來預約吧！
日期：2026-03-04
軍公教注意！退撫基金管理局周一(2/2)公布公教退撫基金去（114）年12月收益為273.68億元，全年收益衝上1,654.62億元，超過113年的1,600.26億元，全年收益創下歷史新高；不過，隨著基金規模大幅上升，114年全年收益率為15.96％，低於113年的17.49％。退撫基金整體部位去年對台積電（2330）持股飆高至47.23％創新高，尤其自營操作部位持有台積電更逼近6成。整體部位來看，貿聯-KY（3665）、台光電（2383）及金像電（2368）3檔為新進榜，主要是來自投信代操基金大增持股。解救巨額潛藏負債公教人員退休撫卹金，退撫基金投資報酬率扮演角色重大。
日期：2026-02-02
近年來生成式人工智慧在企業界，彷彿成了最新僱用全年無休的數位助理。從策略簡報、行銷計畫到財務分析，帶來的效率提升不可小覷。人工智慧的問題在於它看起來「上知天文、下知地理」，卻未必真懂。然而，當員工愈來愈把思考外包給大型語言模型，企業管理決策風險也隨之上升。人工智慧出錯並非新鮮事，問題核心乃是在語氣篤定的流暢回應中，使用者放下了從資訊幻覺、到奉承式偏誤、知識時差、與過度自信的懷疑與查核。若企業只見效率紅利，卻忽略針對人工智慧這些結構特性，設計治理模式與風險控管，不但無法成為輔助利器，恐反而付出昂貴的代價。
日期：2026-01-20
