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管國霖:能做第一,為什麼要做第二?
職場

管國霖:能做第一,為什麼要做第二?

這位灰白頭髮、深邃眼神的最年輕總裁,在不同人的眼中,有不同的面貌。在外界的印象中,他是英俊的帥哥、態度溫和的外商主管;但在同事眼中,他卻是令人仰慕又害怕的「鐵血教頭」。

日期:2010-07-01

台商回饋鄉里 完成三階段夢想
職場

台商回饋鄉里 完成三階段夢想

人人都想成為億萬富翁,但能實現夢想的又有幾人?出身貧困的陳文義,偶然機緣下,吃了一整顆蘋果,那滋味讓他立志要成為有錢人,四十年來,他不斷努力追求,這個從蘋果中萌芽的夢想,如今已長大茁壯,結實累累。

日期:2010-05-20

沒有中國的Google,會變成什麼樣子?
國際總經

沒有中國的Google,會變成什麼樣子?

雖然目前百度市值Google仍搖遠,但百度占有在中國成長最大市場,獲利成長勁爆,未來Google與百度的此消彼長,值得注意。

日期:2010-04-01

小蝦米與大鯨魚的策略思惟
科技

小蝦米與大鯨魚的策略思惟

國際大廠常會運用優勢反制新興的競爭者,但聚合國際藉由自有品牌的成功,吸引通路商的代工業務,成功地突破封鎖!

日期:2010-01-14

「福爾摩斯」也有投資線索 —— 兼論歐聖(910579)
傳產

「福爾摩斯」也有投資線索 —— 兼論歐聖(910579)

我們不必像福爾摩斯這麼厲害,但是如何找到個性互補的華升(協力者)則是贏出投資的最重要課題。

日期:2010-01-07

陳榮華:不國際化就回家吃自己!
傳產

陳榮華:不國際化就回家吃自己!

二○○九年營運大爆發的正新,掌管集團總部的正新總經理陳榮華接受《今周刊》獨家專訪,他認為台灣市場小,中小企業沒有龐大的資源,若還不懂得走出國際,就只好回家吃自己,一語道破島國企業求生存的關鍵思惟,值得台灣的企業家作為參考。

日期:2009-12-17

「道德條款」成了贊助商的安全氣囊
國際總經

「道德條款」成了贊助商的安全氣囊

一場車禍,撞出了高爾夫名將老虎伍茲的桃色風暴,到目前為止,八位虎女郎讓他的家庭、事業陷入兩難,逼得贊助商面臨抉擇,這場風波誰又是最大的輸家和贏家?

日期:2009-12-17

搾油經營學搾出160億元淨利
傳產

搾油經營學搾出160億元淨利

一包泡麵、一瓶茶飲料,毛利只有人民幣幾毛錢,魏應州卻能每年從中創造出新台幣百億元的利潤,除了規模之外,比競爭對手在製造、業務及通路上,能夠壓搾出更多的利潤,這就是魏應州致勝的關鍵!

日期:2009-12-10

從顛峰墜落的中國首富  王傳福
傳產

從顛峰墜落的中國首富 王傳福

從做低價手機電池開始,王傳福一步跨得比一步大,當郭台銘才正打算做通路時,他已經在大賣自有品牌汽車,甚至野心勃勃地跨入太陽能、電動車領域。但是馬步沒紮穩,終究還是會出問題,速度是優勢,也是致命的弱點!

日期:2009-11-26

麥可.戴爾  重返榮耀之路
科技

麥可.戴爾 重返榮耀之路

曾經打出讓IBM退出PC市場經典戰役的麥可.戴爾, 如何試圖把他所創辦的電腦公司全盤改變,以脫離現在的困境,重新回到過去的榮耀地位。

日期:2009-10-22