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熱搜關鍵字:新應材共有45項結果
台積電2奈米戰隊系列4—先進封裝同吃補,志聖、均豪、均華組隊搶單,共享百億營收
科技

台積電2奈米戰隊系列4—先進封裝同吃補,志聖、均豪、均華組隊搶單,共享百億營收

「Never dream about it.」台積電董事長魏哲家大膽描述,二奈米製程市況強勁到做夢也想不到。下半年即將在新竹與高雄量產的二奈米,預計在五年內將驅動全球約73兆元的終端產品價值,不僅揭開台積電年營收上看三兆元的序曲,這波升級,更是讓台廠供應鏈加上飛升馬力,材料、設備、廠務/工程、檢測、先進封裝五大家族再升級。

日期:2025-07-31

台積電2奈米戰隊系列3—二奈米供應鏈不好當,新應材送樣上千次還要衝
台股

台積電2奈米戰隊系列3—二奈米供應鏈不好當,新應材送樣上千次還要衝

「Never dream about it.」台積電董事長魏哲家大膽描述,二奈米製程市況強勁到做夢也想不到。下半年即將在新竹與高雄量產的二奈米,預計在五年內將驅動全球約73兆元的終端產品價值,不僅揭開台積電年營收上看三兆元的序曲,這波升級,更是讓台廠供應鏈加上飛升馬力,材料、設備、廠務/工程、檢測、先進封裝五大家族再升級。

日期:2025-07-31

台積電2奈米戰隊系列2—30年供應商老將經驗談: 跟著製程變化、晶圓廠需求走,才能成功站隊供應鏈
台股

台積電2奈米戰隊系列2—30年供應商老將經驗談: 跟著製程變化、晶圓廠需求走,才能成功站隊供應鏈

「Never dream about it.」台積電董事長魏哲家大膽描述,二奈米製程市況強勁到做夢也想不到。下半年即將在新竹與高雄量產的二奈米,預計在五年內將驅動全球約73兆元的終端產品價值,不僅揭開台積電年營收上看三兆元的序曲,這波升級,更是讓台廠供應鏈加上飛升馬力,材料、設備、廠務/工程、檢測、先進封裝五大家族再升級。

日期:2025-07-31

台積電2奈米戰隊系列1—蘋果i18、超級電腦…未來5年73兆元終端產品都要用它!41家供應鏈報到
科技

台積電2奈米戰隊系列1—蘋果i18、超級電腦…未來5年73兆元終端產品都要用它!41家供應鏈報到

「Never dream about it.」台積電董事長魏哲家大膽描述,二奈米製程市況強勁到做夢也想不到。下半年即將在新竹與高雄量產的二奈米,預計在五年內將驅動全球約73兆元的終端產品價值,不僅揭開台積電年營收上看三兆元的序曲,這波升級,更是讓台廠供應鏈加上飛升馬力,材料、設備、廠務/工程、檢測、先進封裝五大家族再升級。

日期:2025-07-31

辛耘、新應材…台積電2奈米戰隊出列!資料中心、蘋果i18…未來5年73兆元終端產品都要用它
科技

辛耘、新應材…台積電2奈米戰隊出列!資料中心、蘋果i18…未來5年73兆元終端產品都要用它

「客戶對二奈米的需求,強勁到做夢也想不到(Never dream about it)。」去年10月,台積電董事長魏哲家大膽描述今年下半年即將量產的二奈米,市況超乎預期。

日期:2025-07-16

說Yes的志氣
科技

說Yes的志氣

AMD董事長蘇姿丰公開宣布,即將推出的伺服器晶片,將使用台積電2奈米製程,她這一說等於幫外界確認,台積電的先進製程真的動起來了,且遙遙領先對手。

日期:2025-07-16

下半年陸續量產!41家供應鏈報到 資料中心、蘋果i18、超級電腦…未來5年73兆元終端產品都要用它 台積電2奈米戰隊出列
科技

下半年陸續量產!41家供應鏈報到 資料中心、蘋果i18、超級電腦…未來5年73兆元終端產品都要用它 台積電2奈米戰隊出列

(今周刊1491)「Never dream about it.」台積電董事長魏哲家大膽描述,2奈米製程市況強勁到做夢也想不到。下半年即將在新竹與高雄量產的2奈米,預計在5年內將驅動全球約73兆元的終端產品價值,不僅揭開台積電年營收上看3兆元的序曲,這波升級,更是讓台廠供應鏈加上飛升馬力,材料、設備、廠務/工程、檢測、先進封裝五大家族再升級。

日期:2025-07-16

可成公司派壓倒性勝利,外資股東TIH四席董事全落選!洪水樹:不會讓數十年的努力,被幾張委託書顛覆掉
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可成公司派壓倒性勝利,外資股東TIH四席董事全落選!洪水樹:不會讓數十年的努力,被幾張委託書顛覆掉

5月27日,可成科技股東會董監事改選投票結果出爐,挾著電子投票領先的優勢,可成公司派在投票表決權數佔出席權數87.32%的股東會現場,提名的7席董事全數當選,以獲得開票總權數逾90%的結果,取得壓倒性勝利。

日期:2025-05-27

可成科技同步推進醫材航太與半導體 強化製造核心與治理實力
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可成科技同步推進醫材航太與半導體 強化製造核心與治理實力

當全球製造業的競爭焦點從「成本效率」逐步轉向「價值共創」,台灣製造不再只是穩定供應的代表,而是支撐全球供應鏈不可或缺的核心支點。深耕三十年的可成科技,正穩穩走在產業再定位的前線。自1988年可成科技董事長洪水樹回台南接班後,可成歷經消費電子市場騰飛的黃金年代,也親歷全球供應鏈的重組與變局。2020年啟動的策略轉型,不是為了趕潮流,而是深思產業未來樣貌-從「做得又快又好」的製造商,走向「能與客戶共創未來」的技術平台。

日期:2025-05-07

獨家首談〉師法巴菲特抱兩千億現金、不設併購KPI     「我不走捷徑」洪水樹的慢攻學
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獨家首談〉師法巴菲特抱兩千億現金、不設併購KPI 「我不走捷徑」洪水樹的慢攻學

(今周刊1480)完成泰州廠交易之後,可成展開轉型之路,但至今投資人仍舊難以看出成效。接受專訪、首談轉型布局,洪水樹要用充沛現金的底氣,帶領公司跨入穩健發展的新領域。

日期:2025-04-30