歲末年終許多人開始大掃除，準備迎接新的一年，面對家中積累雜物，到府整理師廖心筠在《毛利小姐變有房》節目中分享「聯想性收納法」，輕鬆找出收納物品邏輯，告別胡亂囤積。「人生不順遂時，可試著進行斷捨離，會發現深埋雜物底下的真實自己，再度發光發熱。」廖心筠在節目中分享幫助客戶經驗，有人因此考試順利、求子成功...，好好斷捨離、告別雜亂過去，為新的一年注入正能量。
日期：2025-01-23
從拜登到川普，都把製造業回流美國視為重要政策，但看在台積電重要供應商家登精密（3680）董事長邱銘乾眼裡，其實大有問題。他以家登設立美國子公司的第一手經驗為例指出，「美國要搞製造業才有鬼，我說你是在講什麼東西」。邱銘乾也以家登在美國尋找代理商的奇特經驗說明，美商太習慣以服務業的思維看待製造業，對家登洽談美國代理權的價碼「獅子大開口」，使他判斷美國要發展製造業，「看起來是回不去啦」。
日期：2025-01-23
「利率下降引發匯率貶值、債券殖利率下滑、債券價格攀升」，這套法則在二○二四年遭打破。對投資人來說，這是過去一年市場教給我們、必須牢牢記住的寶貴一課。
日期：2025-01-22
二○二四年，一個充滿波動、不確定性極高的一年，基金經理人也更積極地從外出參訪探詢投資趨勢與機會。日本的半導體設備廠，如何在中國疲弱之下另尋出路？印度的升級轉型，有望在哪些領域引爆商機？基金公司如何在不確定性極高的環境之下，透過操作心態轉變維持穩健報酬？由三位專業經理人，帶大家探詢不同的投資機會。
日期：2025-01-22
近來台積電創辦人張忠謀先生出版自傳，成為大家討論的話題，我看到不少人說，要向張忠謀學管理或學領導，還認真舉辦討論會。一位台積電前主管跟我說，這些人都沒有被張忠謀罵過，怎麼可能跟他學管理？朋友這段話聽來像開玩笑，但其實還滿真實的。我相信那些接受過張忠謀震撼教育的員工，學到的管理才是最深刻的。至於我雖然有幾次採訪，感受過張董事長的壓力，但也沒有被他罵過的經驗，所以我謹記在心，不要妄加議論。
日期：2025-01-22
2025年開年，台積電召開法說會之後，外資機構對它的未來前景表示樂觀，紛紛上調目標價；由此看來台積電仍是台股的中樞神經，投資人的核心持股也不能沒有它。
日期：2025-01-22
科技業大老們有錢有閒之後，吃、喝已不再是單純的填飽肚子，而是品味與理念的展現；愈來愈多科技業大老闆「斜槓」當餐廳老闆、當酒商賣酒，甚至醉心於釀酒。《今周刊》帶讀者看門道：全台第一家江戶前天婦羅餐廳是怎麼挑選食材、美式餐酒館如何營造氛圍、葡萄酒的搭餐樂趣，以及用科技精神來提升啤酒品質。
日期：2025-01-22
一隻像在電影《台北物語》出現過、及膝高度的黑色杜賓陶瓷狗，默默守著舊公寓大門後的小院子，從院子再鑽進地下室，眼前是空蕩蕩的排練場，長型空間底端有兩間小辦公室，外頭擺著兩張罩著灰布的舊沙發。
日期：2025-01-22
對於近期藍白在立法院大幅度刪凍總預算，和碩董事長童子賢周三（1/22）指出，他直言台灣的民主繁榮安全、安定都寄託在經濟發展與稅收的健全，他相信台灣目前不缺稅收，但目前若預算被砍，他認為是兩大一小三黨間的競賽、爭論太過激烈。童子賢呼籲立法院三黨回歸理性，他直言無論是公司到國家治理，用如此通案統刪預算、沒清楚地分門別類的方式，「我想都不是一個好方法」。他也委婉地表示，目前在立法院中兩邊或三方爭吵的方式，「並不是一個理性的情形」。對於藍白聯手刪除挹注台電的1000億元預算，童子賢表示要為台電抱屈。他直言台電能用較低廉電價供應民生、工業、服務業所需用電，其中隱含台電以虧損補貼電價，他認為該筆預算被砍，會加重台電負擔，因此台電也只剩漲全民電價，或繼續舉債兩條路。
日期：2025-01-22
(今周刊1466-1467)台下坐滿了西洋臉孔，各色瞳孔都盯著台上黃皮膚的短髮女生，來自台灣的楊双子（本名楊若慈）看起來卻不緊張，她只深吸了一口氣，接著，就簡短卻語重心長地說出了一段話。
日期：2025-01-22
