近三十年來人類歷史劇烈轉變，學校學的知識已經不管用了。年輕人不要怕麻煩，培養課堂以外的各種能力，才能適應改變。有自己的想法，做對的選擇，就離理想越來越近。
日期：2010-06-17
今年三月，來自台灣的吳寶春拿下法國麵包大師冠軍殊榮，只有國中畢業的他，從不放棄任何學習的機會，努力完成自己的目標，他要告訴畢業生，自己的價值該由自己創造！
日期：2010-06-17
富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波，郭台銘為了應付創業以來最大的危機，每天只睡四小時，可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪，郭台銘一直選擇沉默，藉著一年一度的股東會，郭台銘面對股東大吐苦水，尋求溫暖的慰藉。
日期：2010-06-10
茫茫股海，大股東擁有絕對的主場優勢，早就不是新聞。但近年來，資本市場遊戲日益翻新，減資、私募、釋股，在令人眼花撩亂的資本遊戲中，小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀，這些聲譽顯赫的大老闆們，都在其公司的利益分配中，把大餅從小股東口中挖出來，一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀！金管會、證交所應該負起監理責任，針對這些情事是否違法，給小股東明確的交代。
日期：2010-06-10
私募引進資金，股本因而膨脹、小股東的權益不但因此被稀釋，也沒有參與增資的機會，小股東與經營團隊資訊不對稱，讓對營運狀況成竹在胸的經營團隊，有機會透過私募定價與市價之間的價差，取得穩賺不賠利益。
日期：2010-06-10
股齡近三十年的詹成美，今年看淡台股行情，一方面除了因去年布局燦坤與中壽的成功經驗，短打三檔個股，上半年獲利三百萬元，也在股價接近淨值時，逢低布局食品股泰山，看好未來持有全家及與北京同仁堂進行策略聯盟的中國大商機。
日期：2010-06-03
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
３Ｄ和Natal帶動客廳科技革命，當台灣軟、硬體廠商還在觀望這波浪潮來勢是否洶湧，訊連科技卻已經氣定神閒的等待收穫，這就是總經理張華禎的理念：「比市場和客戶早走五年，才能在機會來臨時賺到第一波商機。」
日期：2010-05-27
台達電的３Ｄ投影機，正好抓住了全世界３Ｄ產業爆發成長的契機，也代表了台灣資訊業轉型成功的縮影。在３Ｄ產業成形過程中，台灣不論是在投影機、電視機、筆電、數位相機、顯示器及藍光光碟機等六大產業，都已走到研發的最前端，準備搶攻這塊市場大餅。
日期：2010-05-27
