編按：奇美集團創辦人許文龍先生，於2023年11月18日上午11時17分安詳離世，享耆壽96歲。許文龍是一位與眾不同的成功企業家。他創辦的奇美實業，是全球規模最大塑膠供應商之一。他擅長技術研發，更懂得開創商業模式。然而，儘管公司規模很大，許文龍卻一點也不忙碌。他帶領千名員工，卻很少看他開會，更幾乎不看公文。身為老闆，他從不要員工加班，他說人生以追求幸福快樂為目的，工作只是手段，大家應該早點下班陪伴親人。為什麼許文龍如此豁達？因為他不怕歸零。他說人生沒得選，有好的一面，也一定有壞的一面。無論工作與生活，都會面對各種挫折。遇到了，不要怕丟臉。「跌倒了別急著站起來，看看周圍有什麼寶物可撿。」對許文龍而言，「零」也意味著圓滿。他認為，圓滿的人生要有360度，工作只是其中90度，剩下的270度，要用你的興趣、家人與社會責任來填滿。許文龍鼓勵年輕人擺脫世俗拘束，跳出別人的生命軌道，找尋專屬自己的幸福。本文摘自許文龍畢生唯一回憶錄《零與無限大》，也是一部人生與管理哲學精華。明白「零與無限大」的道理，他說：「一生會過得非常輕鬆。」
日期：2023-11-20
編按：沒有富爸爸，也能提早退休？指數投資達人竹軒，商專畢業後陸續做過超商店員、吉野家外場，靠著長期投資ETF，40歲累積千萬資產，2017年提早退休至今已5年，自認人生目前做過最正確的選擇就是回家當全職奶爸。
日期：2023-11-20
這次結束東京行程，我們大隊人馬來到新潟縣的燕三條市，看了三家非常有底藴的企業，其中，印象的是傳承7代，從1816已創立，已經207年的玉川堂。
日期：2023-11-19
2023-11-18編按：奇美集團創辦人許文龍傳出週六（11/18）上午在醫院過世的消息，享耆壽95歲，各界紛紛表達哀悼之意；對此，奇美集團證實，「集團創辦人許文龍已於今天上午11時17分過世」，目前許文龍家屬與奇美集團正在處理相關事宜。據悉，許文龍近年來的健康狀況不如以往，多次往返住家與醫院，親友得知後難過不已。面對外界詢問，奇美集團只簡短發出聲明「謝謝關心」，並沒針對許文龍過世原因對外說明。集團表示，「請給我們一點準備的時間，將會盡速對外發布聲明稿」。1928年2月25日在台南出生的許文龍，在1960年創立奇美實業廠；與日本三菱油化株式會社合作生產石化原料聚苯乙烯。1977年，奇美文化基金會成立，1989年2月成立奇美藝術資料館籌備處，1992年成立奇美博物館，2004年5月許文龍屆齡退休。許文龍不僅專注於奇美實業、奇美醫學中心，及奇美博物館，熱心公益的他也全力推動藝術教育扎根。他曾在2009年返回母校成大附工演講，分享他從高中落榜生到幸福企業家的精采歷程，鼓勵學弟妹們只要努力、有耐心，就有機會成為下一位許文龍。以下為2009年今周刊報導。
日期：2023-11-19
本文提供之訊息謹供參考，所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例，無任何推薦之意，買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用，非經授權嚴禁任何翻印、轉載，或以任何型態傳播於他人。
日期：2023-11-18
總統大選「藍白合」怎麼配，因民調認定出現爭議卡關，民眾黨主席、總統參選人柯文哲今（18日）親上火線喊話，民調讓3%還可以，國民黨要求讓6%超過一般人民常識，太強人所難，「等於叫我們自己棄械投降」。時間緊迫，總統登記時間11月20日到24日截止，藍白還能怎麼談？柯文哲說，其實當初大家心存正念，正正當當做一份民調，雙方當派監察人就解決了，不必今天搞成這樣，他認為5天還有時間再做民調。「今年選舉實在是充滿驚喜，我看到11月24日下午五點以前，什麼都有可能。」
日期：2023-11-18
今周刊編按：第60屆金馬獎頒獎典禮11月25日登場，「金馬影帝」阮經天以《周處除三害》入圍最佳男主角獎，這是他以國片《艋舺》奪得首座金馬影帝以及發生「金馬50大合照爭議」後，睽違13年再度入圍金馬獎。阮經天生在軍人世家，曾夢想當飛行員，若不是他陪朋友試鏡，被模特兒公司相中意外踏進演藝圈，現在很有可能就是飛行員了。以往的阮經天總給外界火爆形象，不論是感情還是脾氣都曾鬧上版面，不過近年來可以發現，他的個性變得平和、柔軟許多，他坦言，自己成熟的比較慢，到了40歲才意識到自己該有所改變。對於先前錯過第50屆金馬獎歷屆影帝跟影后的大合照環節，所引發的爭議，他表示：「我現在都帶著愧疚去做好每天的每一件事，我唯一能做的就是活久一點，然後能夠撐到金馬100」。
日期：2023-11-17
國民黨總統參選人侯友宜，與民眾黨柯文哲終於達成藍白合協議，週六（11/18）就要推出共同候選人，週五(11/17)下午柯辦發布新聞稿指出，已協請國民黨與侯友宜競選辦公室，於下午6點前，上傳已公佈之民調報告及可得之原始數據，供雙方審閱，以作為下一階段是否採納為有效樣本之討論基礎。
日期：2023-11-17
李四端：會員制其實很有趣，你當初來台灣開創的時候大概很多人不太理解，這個會員制憑哪一點？張嗣漢：剛開始非常辛苦，我們第一家店是在高雄1997年開的，會員制也是在過濾我們的客人，今天如果你願意付會員費，你的消費能力、你的收入已經在不同一個層級了，變成來的人的消費能力跟他的客單價都很高，就好像我們去選我們的客層，所以他一定要付會員費，一進來消費能力強，我們的客單價現在全台灣可能是在3千、3200塊左右很高，這個就讓我們把整體營業額拉得很高。
日期：2023-11-17
.jpg_280x210.jpg)
