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台灣玩家消費全球前五  半數遊戲商卻虧損 一年250億  台廠吃不到的遊戲大餅
科技線上

台灣玩家消費全球前五 半數遊戲商卻虧損 一年250億 台廠吃不到的遊戲大餅

台灣人有多愛玩遊戲?從台灣人在Google Play的遊戲消費金額可以排上全球前五名,就能略知一二。只是這個一年超過二五○億元的市場,有多少價值可以真的留在台灣?

日期:2015-12-17

老牌巨星×最新3D技術=億萬跨世代影迷 《星戰》38年不敗的吸心術
國際總經

老牌巨星×最新3D技術=億萬跨世代影迷 《星戰》38年不敗的吸心術

自七○年代起開始上映的《星際大戰》系列,是四、五年級的共同回憶。三十八年來,它不斷吸收青春泉源、最創新的電影科技,同時保留巨星哈里遜福特的核心角色;在變與不變中,巧妙打造跨世代的超級經典。

日期:2015-12-17

用投行思惟增強競爭力  獲金鑫獎肯定 台達電這樣做併購  台灣企業必學
產業動態

用投行思惟增強競爭力 獲金鑫獎肯定 台達電這樣做併購 台灣企業必學

過去十多年,產業秩序變調,中國企業急起直追,面對全球化競爭,台灣企業要存活,學習跨國併購力,已刻不容緩。台達電併購挪威企業,是甩開對手,跨足歐美市場的重要開端,值得台灣企業借鏡。

日期:2015-12-10

前車之鑑》這場教改荒謬劇   究竟誰要負責任? 高教改革變噩夢  不可忽略政治力
政治社會

前車之鑑》這場教改荒謬劇 究竟誰要負責任? 高教改革變噩夢 不可忽略政治力

社會普遍盼望放寬大學窄門的時空背景下,國內大學數量自九○年代中期起快速擴充。然而廣設大學的願景,在政府缺乏長遠規畫,政治人物又濫開選舉支票下,演變成一場噩夢,直接導致高教資源稀釋及品質低落的後果。

日期:2015-12-10

二○一六年我的第一個思考——戴爾與惠普的企業征戰
科技線上

二○一六年我的第一個思考——戴爾與惠普的企業征戰

每個新舊世代交替,都有新星崛起帶來強大壓力,逼迫現存公司掙扎求生、轉型,最終成功存活或被淘汰,這是企業生存必經的循環法則。

日期:2015-12-10

醫生開錯刀了,怎麼辦?
個人成長

醫生開錯刀了,怎麼辦?

案例凱薩為一名年輕的外科醫生,剛從醫學系畢業不到五年,作為一個菜鳥醫生,凱薩的工作量非常龐大。某日...

日期:2015-12-04

存銀行?不如買銀行?
名人專欄

存銀行?不如買銀行?

歐洲出現存款要倒貼利息給銀行的情況,顛覆傳統思惟;保守銀行業在央行的呵護下,相關股債報酬,比負利率儲蓄還要迷人。

日期:2015-12-03

關鍵市場》原物料大國經濟崩盤  奧運拖垮財政 全球經濟第一顆地雷  就在巴西!
國際總經

關鍵市場》原物料大國經濟崩盤 奧運拖垮財政 全球經濟第一顆地雷 就在巴西!

在匯率重貶、財政惡化、國營事業幾乎崩盤,外加生態災難的同時,巴西還得趕工明年八月開賽的里約奧運。面對種種不利因素,明年巴西到底會如何發展?它會是全球經濟第一塊倒下的骨牌嗎?

日期:2015-12-03

成功案例》用最先進的頭腦  改變最傳統的產業 有技術、創意  台灣得跑更快!
科技線上

成功案例》用最先進的頭腦 改變最傳統的產業 有技術、創意 台灣得跑更快!

台灣科技業的下一個機會來了!虛擬實境和擴增實境將是下個數兆元市場,而且才剛起步。這次台灣也在相同的起跑點上,不能再讓機會溜走。

日期:2015-12-03

2015年商務人士理想品牌大調查 善用科技、互動、服務  挖掘「未被滿足需求」
商務人士理想品牌大調查

2015年商務人士理想品牌大調查 善用科技、互動、服務 挖掘「未被滿足需求」

「商務人士理想品牌大調查」邁入第八屆,本刊發現當今的科技應用、商業模式不斷翻新,新進品牌試圖挑戰領導品牌,惟有找到下一世代消費者「未被滿足的需求」,才能續居領先地位。

日期:2015-11-26