台灣車廠生產效率在亞洲僅次於日本；一輛二二○美元以上的高價自行車，每年為台灣賺進十億美元；政府機關、大學和電子廠開始大談ＴＰＳ，這一切都是因為一位日本人——大野義男。
日期：2008-04-03
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
對台灣的電子代工業而言，如何將競爭殺價搶單的同業，變成利益一致的合作夥伴？這真是一件難以想像的事！但在傳統產業中，就有這樣的先例可循。這應該也是科技業向傳統產業取經時，最應該深思熟慮的一大課題。
日期：2008-04-03
儘管英飛凌執行長齊伯特否認要賣奇夢達，但同業們還是看衰，在台灣，南亞科、華亞科、華邦電、旺宏等四大記憶體廠，目前都與奇夢達在技術上深度合作，只不過，在奇夢達自身難保的情形下，大家會怎麼繼續玩這場牌局？
日期：2008-03-27
因緣際會，成為大同林家長媳，接下宛如一攤死水的老牌企業，在男尊女卑的豪門家族中，慣於忍耐的林郭文艷，面對小叔林鎮弘結合市場派挑戰經營權，對外她維持一貫的沉默姿態，但私底下她已動之以情、誘之以利，爭取到元大馬家這個有力盟友。
日期：2008-03-27
你還在為公司內龐雜的組織架構、低迷的員工士氣找尋救命良方嗎？傾聽員工心聲、告別官僚體制，是管理大師羅伯特．湯森傳授企業領導人的管理祕訣，而且最重要的是，主管們得先改掉自己的老大心態，讓員工甘願為你賣命！
日期：2008-03-20
