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做生意,要找到「互惠公式」
職場

做生意,要找到「互惠公式」

無論是客戶、原料供應商或者員工,企業主的立場往往都是站在對立面,許文龍的成功之道,在於讓這所有的「對立」轉變為「非對立」,他認為,企業若可以做到「非對立」,就沒什麼好忙的了。

日期:2010-12-30

龔行憲搶下中國光纖半壁江山
科技

龔行憲搶下中國光纖半壁江山

隨著中國光纖到戶建設進入高速成長期,華星光通已成為大贏家,市占率高達五成。華星光通成功的背後,不僅是人稱「光纖創業教父」的龔行憲第三個創業代表作,也是網通泡沫後,少數得以存活並達到策略轉型成功的案例。

日期:2010-12-30

G2龍頭之爭  關鍵在台灣
國際總經

G2龍頭之爭 關鍵在台灣

中國快速成長,而美國逐漸衰弱。中國即將取代美國成為世界第一大經濟體,而美國也拚命想保住領導地位。挾在兩大強權之間的台灣,扮演了重要的角色……

日期:2010-12-16

熬過失落10年  日本走出新路
科技

熬過失落10年 日本走出新路

亞太經濟合作會議(APEC) 高峰會在日本舉行,東道主熱情款待之餘,眾人仍不免好奇,這個失落已超過十年的經濟大國,未來還有投資機會嗎?

日期:2010-11-18

張忠謀築三座高牆  領先全球10年
科技

張忠謀築三座高牆 領先全球10年

在幕後休息四年後,去年六月十二日,台積電董事長張忠謀忍痛拉下自己一手培養的接班人蔡力行,自己親上前線拚命。他左手抵抗金融風暴、右手阻擋凶猛的追兵,上半年繳出台積電史上最佳的成績單。臨危重掌兵符,張忠謀四百天來為台積電安排下一個什麼樣的跨世紀競爭布局?

日期:2010-09-02

三大失算 逼蔡明介親上火線
科技

三大失算 逼蔡明介親上火線

大盤牛氣沖天,聯發科股價三個月內卻大跌近二○%,股東們不禁要問:股王到底怎麼了?又是什麼原因讓蔡明介決定「主帥親征」?親自監管占聯發科營收高達七成的手機晶片部門,甚至對業務團隊撂下狠話:做不起來,就回家吃自己!

日期:2010-08-12

不當「島耕作」  葉裕洲要做觸控王
傳產

不當「島耕作」 葉裕洲要做觸控王

介面光電董事長葉裕洲的經歷,幾乎是日本暢銷漫畫「課長島耕作」的縮影。只不過,葉裕洲在日本大企業奮鬥二十年,儘管績效卓著也不過幹到「副部長」。他毅然離開安穩職位,創立介面光電,豈料,一開始卻是一場人生災難的到來。

日期:2010-07-29

日本中小型基金成投資新寵
台股

日本中小型基金成投資新寵

日本中小型基金在上半年全球股市起伏不定下繳出亮麗績效,細究原因,除了日圓升值的大環境因素有利內需,抓對單身、人口老化等趨勢,找出自身發展利基,也是這些日本中小企業能闖出一片天的重要原因。

日期:2010-07-08

不是人人都能「腳踏兩條船」
職場

不是人人都能「腳踏兩條船」

許多人因為從事兼職,身心俱疲,連本業都差點失去信用,得不償失,不是人人都有本事腳踏兩條船,許多男人覺得這像搞婚外情一樣,需要天分、韌度!

日期:2010-07-01

家庭娛樂新革命
科技

家庭娛樂新革命

今年6月,資訊業的兩項新科技,將掀起新一波的客廳大革命。因為電影「阿凡達」的出現,3D被正式宣告技術臻於成熟;Natal,利用語音辨識、臉部辨識、手勢控制、肢體感應的體感遊戲機,則是另一項突破。巧的是,這二波革命的爆發力道都來自娛樂, 且都將改變我們和機器的溝通方式。當3D與Natal同時出現在客廳的時候,已經不再需要其他描述了:「Welcome to the future!」

日期:2010-05-27