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編製財報有原則  以「可交割匯率」為標準    央行「神龍擺尾」阻升台幣救了誰?
金融

編製財報有原則 以「可交割匯率」為標準 央行「神龍擺尾」阻升台幣救了誰?

第二季台幣匯率升值劇烈,央行季末「神龍擺尾」強勢阻升救場,但會計編製財報須以「實際可交割」匯率為主,多數企業恐難受惠於央行美意。

日期:2025-07-09

CCL二哥 不裁員、不拚量  從太陽眼鏡做到問鼎AI鏈 揭開台燿「仕紳家族」經營學
科技

CCL二哥 不裁員、不拚量 從太陽眼鏡做到問鼎AI鏈 揭開台燿「仕紳家族」經營學

(今周刊1490)台燿從太陽眼鏡起家,走過半世紀轉型為銅箔基板業者,如今靠著深耕高速技術,有望切入AI供應鏈,迎來新一波成長契機。

日期:2025-07-09

「百貨教母」親授百貨賺錢秘訣! 30年前衣蝶門僮記車號、16年前京站餐飲開一樓...
職場

「百貨教母」親授百貨賺錢秘訣! 30年前衣蝶門僮記車號、16年前京站餐飲開一樓...

在台灣零售業的發展歷史中,被譽為「百貨教母」的柯愫吟,無疑是一位以精準定位與顛覆性創意頻頻突圍的傳奇人物。從早期的力霸百貨、衣蝶生活館,到台北車站旁的京站廣場,再到如今崛起於新莊副都心的宏匯廣場,柯愫吟始終堅信找出每個地域獨特性。透視她三大百貨的操盤歷程,便能發現她的獨創性思維,其來有自。

日期:2025-07-09

《大而美法案》過關!川普擴大企業優惠、大砍綠能補貼,重建美國製造業,台灣企業赴美迎禮包
國際總經

《大而美法案》過關!川普擴大企業優惠、大砍綠能補貼,重建美國製造業,台灣企業赴美迎禮包

甫通過的《大而美法案》延續川普過去的減稅改革,更加大企業優惠措施。但台灣企業赴美是否能真正受惠?而法案終止綠能補貼的措施,可能撼動全球的綠能布局嗎?

日期:2025-07-09

幫漁船找魚群、把黑白相片變彩色...AI應用要導入百工百業!產發署長邱求慧:拚4年培育8萬名即戰力
政治社會

幫漁船找魚群、把黑白相片變彩色...AI應用要導入百工百業!產發署長邱求慧:拚4年培育8萬名即戰力

AI應用已經勢不可擋,但百工百業到底如何導入AI?又該從哪尋找AI應用人才?產發署長邱求慧給出解答。

日期:2025-07-08

走進桃園閩南文化節 從傳承到創新的全民文化盛典
美食旅遊

走進桃園閩南文化節 從傳承到創新的全民文化盛典

在傳統與現代交織的日常中,桃園市文化局用行動為文化傳承注入嶄新能量,二○二五「桃園閩南文化節」盛大登場,延續歷年深厚基礎,以全民參與、多元共融為主軸,推出五大亮點活動,結合地方參與及社區共創的藝閣踩街、百花齊放熱力奔騰的藝陣大匯演、探討文化傳承與創新的閩南文化國際論壇、一席難求的總舖師辦桌、以及展現民俗技藝極致張力的國際龍獅邀請賽。桃園市文化局局長邱正生邀請民眾今夏一同走進桃園,深入感受閩南文化的熱情活力與深情守護。

日期:2025-07-08

「人形機器人」商機上兆元!台灣機械產業面臨低價競爭、匯率衝擊,謝金河:唯永保領先中國才能永續生存
台股

「人形機器人」商機上兆元!台灣機械產業面臨低價競爭、匯率衝擊,謝金河:唯永保領先中國才能永續生存

人型機器人被輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳點名人形機器人(humanoid robot)是下個兆元產業,但廣達(2382)董事長林百里直言機器人「難做又貴、又沒客人」。在美國、中國積極搶占機器人市場的競爭下,台灣該如何強勢卡位,再創下個黃金十年;而全球面臨產業轉型浪潮,AI智慧製造勢將拉大差距。台灣供應鏈該如何掌握人形機器人商機,且不缺席智慧製造發展?財信傳媒董事長謝金河談及台灣這兩個產業的發展歷程直言,「競爭沒有國界、競爭沒有極限」,且台灣只有永保領先,很多產業一定要做到讓中國追不上,才能有一席之地。謝金河坦言,若是等到中國進入該產業,再來和它做的一樣甚至是依賴它,「大概就很難混了」。他直言,任何行業一定都要從「質精」的角度去思考,只有把自己的品質拉到最高、不斷精益求精,在市場上找到自己的利基空間,才是永續發展生存之道。

日期:2025-07-07

尤昭文拿下投信投顧公會「3個決勝點」拆解!業內人士:前所未有的高投票率也是關鍵
金融

尤昭文拿下投信投顧公會「3個決勝點」拆解!業內人士:前所未有的高投票率也是關鍵

週四(7/3)舉行的投信投顧公會理事長選舉中,一場原被市場認為是五五波的選戰,最終卻以第一金投信董事長尤昭文「大獲全勝」結果落幕,仔細回顧整個選舉過程,可整理出尤昭文勝出的3大關鍵。

日期:2025-07-04

廣告天王一個案子賺700萬驚覺「經營再好終會歸零」,跑去賣地瓜年收上億!他如何把夜市小吃變排隊名店
理財

廣告天王一個案子賺700萬驚覺「經營再好終會歸零」,跑去賣地瓜年收上億!他如何把夜市小吃變排隊名店

編按:本書作者陳炳宏24歲用3千元在台南創立廣告公司,之後遠赴天津創立廣告公司,曾以策略定位,單案收費人民幣180萬元(約合台幣710萬),震撼業界,成為行業領軍人物。但他意識到:「廣告經營得再好,還是始終會歸零」,就跨足餐飲業。他以「輕資產、低門檻、好複製」的模式門檻,希望快速創造現金流和利潤,從台灣夜市找靈感,把平價地瓜燒翻轉為排隊名店,一年就開了十多家店,營業額就百萬到千萬,最後直逼上億。

日期:2025-07-04

24歲靠3千元創業賺進第一桶金,卻聽信明牌重壓、借高利貸,慘賠近千萬的血淚教訓:「賺快錢」害人匪淺
理財

24歲靠3千元創業賺進第一桶金,卻聽信明牌重壓、借高利貸,慘賠近千萬的血淚教訓:「賺快錢」害人匪淺

編按:本書作者陳炳宏24歲用3千元創立廣告公司,很快就賺到人生第一桶金。然而,起了想賺「快錢」的貪念,一腳踏入股票市場,但他沒有對該股票的公司深入研究,只是聽「報明牌」操作,投入房地產相關的股票,資金很快就成了水漂,在手頭吃緊之際,還跟地下錢莊借錢。陳炳宏投資失利、股票全沒了,只剩近千萬的債務,所幸他的廣告公司還在運作,有現金流入帳。他跟錢莊老闆說:「你給我時間。我不會跑,我會還錢。」開始八個罈子七個蓋,挖東牆補西牆,讓資金靈活運用,終於花了一些時間還掉高利貸。

日期:2025-07-04