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形塑六大「功能」,追尋終極「典範」
科技

形塑六大「功能」,追尋終極「典範」

自一九九〇年起,國家品質獎已歷經多次修訂,近年隨著產業典範轉移之勢──競爭力的關鍵要素已由過去僅以產品/技術品質為核心的「效率」驅動,轉變為以顧客為核心的「創新」驅動;不僅重視產品品質是否卓越,更強調是否具備創新營運模式。為此,國家品質獎特別在二〇一六年重塑獎項機制,包括分級設獎、增設功能性獎項、增加獎額、分業評審等,種種制度精進,皆使獎項更臻完備,符合時代潮流。

日期:2018-06-28

以色列生技國寶  為何讓榮耀變毒藥?
台股

以色列生技國寶 為何讓榮耀變毒藥?

全球最大的以色列學名藥廠Teva,是集國家榮耀、就業及稅收於一身的聚寶盆,為何一夕之間會淪落到股價崩跌八五%,還引發機場、股市關閉的全國大罷工?

日期:2018-02-01

高階領導 全員參與 持續改善 追求卓越     國家品質獎成就企業卓越經營新世代
傳產

高階領導 全員參與 持續改善 追求卓越 國家品質獎成就企業卓越經營新世代

追求品質是一條無止境的道路,隨著時間的演進,企業對品質的認知一直在演化中,從最初的「品質是檢驗出來的」、「品質是製造出來的」、「品質是設計出來的」、「品質是管理出來的」一路走向「品質是習慣出來的」,品質定義也跟進從最基本的品檢( Q I ) 走向全面品質管理(T Q M),再走向卓越經營(B u s i n e s sExcellence)而伴隨著企業一路從品檢走向全面經營品質管理的國家品質獎,剛好見證了臺灣品質的演化史。

日期:2017-12-20

最熱族群》把握零組件拉貨潮  提前兩個月進場 搶賺iPhone 8題材 「車輪式」布局勝率最高
台股

最熱族群》把握零組件拉貨潮 提前兩個月進場 搶賺iPhone 8題材 「車輪式」布局勝率最高

不論是基本面加持或題材面炒作,iPhone 8成為台股衝高要角,已是市場共識;但投資人不能跟著瞎起鬨,一定要掌握基本面,調整出手順序,才能真正吃到蘋果肉。

日期:2017-02-16

【第九屆理想品牌調查】顛覆明日的遊戲規則 品牌4.0 隨經濟的超威力
商務人士理想品牌大調查

【第九屆理想品牌調查】顛覆明日的遊戲規則 品牌4.0 隨經濟的超威力

當隨時、隨地、隨支付、隨通路、隨心所欲消費的「隨經濟」趨勢悄悄來臨,虛擬與實體的通路逐漸消失,牽動出上兆美元的「虛實整合」大商機,企業究竟該如何接招?

日期:2016-12-08

千年淬鍊——從日本地震看企業奮起能量
名人專欄

千年淬鍊——從日本地震看企業奮起能量

日本人總是正向面對困境,災後企業能迅速再起,原因就在「職人文化」堅持不懈的精神;展現在企業上,接班人的專業勝過血緣、應變能力彈性、堅守創業核心,這些特質值得台灣學習。

日期:2016-05-05

擺平同事》網路「翟神」翟本喬  向難搞同事說不  用數據說服谷歌老鳥
個人成長

擺平同事》網路「翟神」翟本喬 向難搞同事說不 用數據說服谷歌老鳥

智商超過一六○,待過Google,網路上人稱「翟神」的和沛科技總經理翟本喬認為,職場上說不的關鍵,在如何用不得罪人的方式,將「不」說出口。但企業若能訂定良好制度,讓年輕人根本不用煩惱如何說「不」,才是重點。

日期:2015-11-12

大力改造》先安內再攘外 三年揮別磁碟片時代 葡萄王二代曾盛麟 彎腰擦亮半百老店
管理

大力改造》先安內再攘外 三年揮別磁碟片時代 葡萄王二代曾盛麟 彎腰擦亮半百老店

四十五年本土公司,又一直賺錢,還有多少改造空間?葡萄王生技創辦人曾水照小兒子曾盛麟,導入西方管理系統,花三年多活化組織,如今,已繳出營收和股價皆亮眼的成績單。

日期:2014-07-31

北富銀拿下騰訊聯貸案 意在長線布局 陸企聯貸 台資必搶的新商機
金融風雲

北富銀拿下騰訊聯貸案 意在長線布局 陸企聯貸 台資必搶的新商機

台北富邦銀行打敗眾多對手,搶下大陸網路龍頭業者騰訊控股的聯貸案主辦行,國內銀行圈普遍認為,搶進陸企聯貸案是大勢所趨,不過機會雖多,卻也代表著等待被克服的挑戰也多。

日期:2014-01-16

專家觀點》領導人成功與否 交棒後五年是關鍵
科技線上

專家觀點》領導人成功與否 交棒後五年是關鍵

張忠謀對台積電的貢獻有目共睹,毫無疑問的,他對台積電的接班人有絕對的發言權;但若回歸公司法制,大股東才是決定台積電董事長的最終決策者。

日期:2013-12-12