不同於歐美保險公司對高成長的渴望，為了維持事業穩定，三井住友寧願放棄大好的投資機會。經歷勒令停業危機後，更領悟出簡化流程以創造附加價值，才能永續經營。穩定、簡單、以價值為先，正是三井住友能撐過一波波挑戰的祕訣。
日期：2008-10-09
美國的7000億美元紓困計畫，可能未能給予金融機構改革的誘因，反而還獎勵了那些犯下最大錯誤的公司，讓納稅義務人白花花的銀子再度付諸流水。
日期：2008-10-02
「國有化」（Nationalize）不是新名詞，卻是全球金融業得重新學習的單字。華爾街金融風暴無理性地擴散，歐洲各國也難以倖免，紛紛用「國有化」的方式拯救國內的銀行，只是，這張「國有化」的帳單，會不會又是一個填不滿的無底深淵？
日期：2008-10-02
台灣最大膠帶製造商「炎洲企業」董座李志賢，以一套「李式法典」來經營事業，對每一個部門、每一個職務都設下清楚的標準作業流程，以便嚴控成本與效率，讓利潤非常有限的包裝材料產業，也能擠出打敗景氣的獲利。
日期：2008-09-25
中歐新興四國─捷克、匈牙利、波蘭及斯洛伐克近年來國民所得以倍數成長，大步邁向已開發國家行列。他們全力招商引資，不僅讓失業率下降，更讓國內景氣逐步提升。對照亞洲新興國家發展過程中政變、金融危機干擾，高堡四國可說是全球金融風暴下相對穩定的新經濟桃花源。
日期：2008-09-25
