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陸學森「想到什麼,就實現什麼」
職場

陸學森「想到什麼,就實現什麼」

微軟第一代X-BOX設計者陸學森,十八個月前成為宏達電的創意長。他過人的創造力和意志力,不只打造出鑽石機,更打開了宏達電每一位員工的五感細胞。

日期:2008-05-29

優游股海的黑天鵝
理財

優游股海的黑天鵝

塔雷伯買選擇權,賺;巴菲特賣選擇權,賺;那麼誰賠錢了?如果一開始沒想清楚要賺什麼錢,一會兒價值投資,一會兒又趨勢投機,最終結果就是賠錢了事。

日期:2008-05-29

馬總統新經濟棋局中的五大考驗
政治社會

馬總統新經濟棋局中的五大考驗

兩岸融冰、民意支持,馬總統有很好的機會下一盤經濟新棋局,不過,樂觀之中,仍有著亟須面對的重大考驗。

日期:2008-05-15

極度樂觀  五成七股民加碼台股
台股

極度樂觀 五成七股民加碼台股

由《今周刊》與世新大學合作進行的「投資人情緒指數」,向來為台股領先指標,此次選後調查結果顯示,有超過三成的投資人願意在台股加碼一五%以上,而且不分藍綠,大家對股市站上萬點充滿信心;惟獨飛漲的物價,仍讓投資者不安。

日期:2008-05-01

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

「不會再有更大的地震了!」波茨坦地質研究所包爾曼博士:能量已經釋放,台灣有數十年安靜日子可過
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

「不會再有更大的地震了!」波茨坦地質研究所包爾曼博士:能量已經釋放,台灣有數十年安靜日子可過

彼得包爾曼博士(Dr. Peter Bormann),現年五十八歲,德國浦萊堡地質物理學博士,現為德國波茨坦地質研究所(GFZ Potsdam)全球自然地質災害預警常任研究指導員,也是聯合國國際降低自然災害損害十年計畫(IDNDR)地質類主要指導員。他曾參與多項重要國際合作地震預警系統規畫案,包括夏威夷地震海嘯預警系統、尼加拉瓜火山預警系統、奈諾比及土耳其地震預警組織,近期內還將參與中國大陸及希臘的地質科學地震災害勘查的指導工作。包爾曼博士不僅對台灣九二一地震研究得頭頭是道,隨問隨答,而且回答記者問題完全不需要停下來查閱資料,他更固守科學家實事求是的本色,對記者的謬誤概念不假辭色、立即糾正。訪問之後,還叮嚀要在網路上時時閱覽 GFZ 發表關於台灣的地質研究報告,還交代他在北京開會的時間、地點,歡迎記者有問題繼續請益。對於這位地質物理學家對台灣「科學式」的關懷,在此深表謝意及敬意。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

考題不再鑽牛角尖 P.56
教育

考題不再鑽牛角尖 P.56

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日期:1997-06-18

台視流失的不僅是人 而是專業形象 P.114
焦點新聞

台視流失的不僅是人 而是專業形象 P.114

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日期:1997-02-26

選個讓孩子玩得熱呼呼的冬令營! P.122
美食旅遊

選個讓孩子玩得熱呼呼的冬令營! P.122

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日期:1997-01-22