美國總統川普關稅壓境,台灣企業面臨「第二次供應鏈出走」挑戰。中經院院長連賢明週三(4/30)在座談中直言,若中國無法再對美輸出、改轉其他市場傾銷,台灣傳產恐首當其衝,建議政府協助東南亞台商進行「在地轉型」,經營東南亞當地市場。台灣電動車聯盟副理事長/摩比和協(M Mobility)董事長鄭顯聰建議,政府可整合中國台商產業鏈,幫助他們到對的地點。以電動車領域來說,除了美國之外,他認為中南美洲、東歐、中東有很大商機。前外交部長田弘茂則是認為,在資源有限的狀況下,若要南向,建議可以投入到菲律賓、印度。
日期:2025-05-02
(今周刊1473)今年的房地產329檔期,再次出現「天量級」推案金額,但在推案沸騰背後,大型建商的財報數字裡,卻是藏著冷峻寒流。過去幾年,建商積極開發新案、搶賣成屋,但卻不急著補進建地庫存,背後透露的,是建商們似乎早已預見房市冬日將至。這也意味,無論是自住或換屋,買方將擁有更多的議價主導地位。
日期:2025-03-12
時代真的在變,過去的成功經驗,到了21世紀卻可能完全不是那麼一回事。以台塑四寶為例,台塑(1301)史上最高價為168元,出現在1988年9月,而近期股價最低價31.25元,已經逼近2001年的9月的歷史低價26.3元。投資朋友問:「還會再跌嗎?」我只能說希望不會,但那不重要了,因為過去傳產股精神領袖的形象,在投資人心中已經蕩然無存了。
日期:2025-01-16
台泥(1101)周三(9/18)最新發布的「自然相關財務揭露」(Task- force on Nature-related Financial Disclousures, TNFD)報告,首度針對低碳與新能源轉型過程中,所驅動的自然相關機會進行財務評估。報告顯示,台泥因低碳新能源轉型計畫,逐步採替代循環新技術,減少自然資源使用、提升再生能源與利用模式及增加水資源循環效率等,2023年所創造之低碳產品與服務營收超過405億元,占合併總營收37%。台泥董事長張安平在報告書中指出,世界正處於歷史最重要的岔路口,面臨著最深刻的系統性變革和挑戰,最重要的一點就是如何與自然相處,「人類每一個行為都在影響著世界大自然的基礎」。
日期:2024-09-18
今周刊主辦的《2024前進大南方論壇》周二(9/3)登場,本次論壇以「智慧永續 產業創新」為題,邀請南台灣各縣市首長及產業領袖,共同探討隨大南方科技廊道成形時,如何同時面對淨零挑戰,打造永續城市。隆順綠能是台灣首家,同時也是規模最大SRF「固體再生燃料」製造商,其燃料棒可以完全1:1取代煤炭,僅60%碳排量,底渣殘留量也是煤炭的1/10。隆順綠能董事長陳俊宇表示,隆順希望未來能夠成為「工業區的心臟」,把廠商的廢棄物送進資源中心,輸出SRF固體再生燃料,完成一個資源回收的「閉環」。
日期:2024-09-03
「現在台灣正式進入排碳有價的時代,這也是環境部成立一週年以來,很重要的里程碑!」環境部部長彭啓明上任百日,今(29)天正式公告碳費三子法,預計十月底完成程序、公告費率,明年上路。
日期:2024-08-29
中國的太陽能電池模組、LED、面板、養豬與電動車產業,廝殺慘烈,導致利潤急劇下降、嚴重虧損;把中國視為主要獲利市場的台灣企業,包括石化、鋼鐵、水泥、紡織業也受過度競爭的衝擊,出現盈轉虧。
日期:2024-08-28
編按:台灣股市最具代表性的「小資女」艾蜜莉,從50萬元始起步,6年賺到400萬、10年累積750萬資產,如今,她靠同一套選股策略將資產滾到5千萬元!歷經無數股災、艾蜜莉集結近20年投資智慧透露,她比較不喜歡的股票包括5大類型,分別是:景氣循環股、四大慘業、國外公司(KY 股、TDR)、新創產業(如生技、機器人)、營建股。她在本文進一步說明,為什麼會選擇避開景氣循環股?
日期:2024-08-16
台泥(1101)近年致力從傳產企業進行綠色轉型,周一(1日)發布最新永續報告書,也首度發布永續及氣候相關財務報告。報告顯示,台泥2023年度來自低碳水泥及混凝土產品、廢棄物處理服務、儲能及充電服務、再生能源交易的營業收入,達到新台幣458億元,占2023年營業收入41.94%,且取得永續及綠色融資現金流入增加308億餘元。台泥董事長張安平強調,「永續,對今天的台泥來說,是一個動詞,而且是現在進行式。」他說,台泥主動承擔與回應社會需求,制定可追蹤、可核實且負責任的2025、2030、2050年短中長期目標。
日期:2024-07-01
「氫能」具有能量密度高、儲存形式多樣、應用多元,在使用時不會釋放有害氣體,被視為終極潔淨能源。群翌能源總經理陳致源在《今周刊》舉辦2024 第七屆「台灣大未來國際高峰會」中以「氫能在能源轉型中的角色」為題指出,該公司投入氫能17年,發現想要發展出商務模式很困難。「氫能需要跨非常多部門合作,包含電能、再生能源、化學機械、化工等,很難單靠一家公司就能夠做起來,在日本、歐洲、美國、中國都是一樣,必須是一整個區塊、不同行業聚集起來,一起合作打造商業模式。」陳致源強調,「我們唯一能夠做的就是開始行動、去做、去試,並且跨不同領域,共同地找到商務模式,如此氫能的應用才有可能在台灣真正的商業化和產業化。」
日期:2024-06-26