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大想法帶來大成功
個人成長

大想法帶來大成功

iPod、Google、維基百科或是百元電腦,這些品牌與產品的最大共通性,就是背後都有一個足以改變你我生活方式的突破性構想,才得以創造出如此迷人的產物。企業在商業戰場上不斷開疆闢土時,可別再在乎強調枝微末節的小想法,惟有大想法、大格局,才能在勢均力敵的市場競爭裡,殺出重圍。

日期:2008-06-26

成本高漲侵蝕「中國價格」 美國趁機重振製造業生機?
國際總經

成本高漲侵蝕「中國價格」 美國趁機重振製造業生機?

隨著油價高漲、中國勞工工資走揚,中國在製造方面的成本優勢不再,但美國人想從中國手上拿回工作,也不是短期內就可辦到的事。

日期:2008-06-26

老臣回鍋、少主進駐 後高次軒時代的友訊新局勢
科技線上

老臣回鍋、少主進駐 後高次軒時代的友訊新局勢

從友訊今年改選的董監事名單上,可看出微妙的人事角力。友訊新執行長曹安邦上任,高次軒小兒子即將在七月加入友訊,也讓友訊內部出現更多新變數。

日期:2008-06-26

決策背後應有的基本政策
職場

決策背後應有的基本政策

公司的各種決策背後都應該有相關的政策來指導,既不一事事請示高階,也不應放任各級主管各憑己見行事。

日期:2008-06-19

比科技業還先進 正新輪胎率先通過通訊投票
傳產

比科技業還先進 正新輪胎率先通過通訊投票

正新輪胎今年的股東會,雖然要全面改選董監事,但氣氛一片平和,半小時內就全部結束。曾經兩度中風、高齡八十三歲的董事長羅結,準時九點半在護士的陪同下,坐著輪椅親自出席,操著稍嫌含糊的閩南語,主持一個接一個的議案。

日期:2008-06-19

排場不如往昔  雙方陣仗生嫩多、老練少
政治社會

排場不如往昔 雙方陣仗生嫩多、老練少

兩會談判中斷了十年之後的這場聚會,現場卻少了令人屏息以待的氛圍。因為會談結果已經確定,不僅興奮的情緒少了,連中方安排的場面也小了點,既缺乏十多年前兩會談判的戲劇張力,雙方陣仗也是「生嫩的多、老練的少」。

日期:2008-06-19

兩岸復談的效應與風險
政治社會

兩岸復談的效應與風險

兩岸復談有了具體成果,兩岸經濟即將「你中有我,我中有你」,馬政府若能善加利用這樣的氛圍,或許能讓台灣經濟再次起飛,但此時,國民黨「一中各表」的政治立場,中國是否也照單全收,卻成了兩岸潛在的政治變數。

日期:2008-06-19

吳昕達從吳東昇手中搶下衣蝶
傳產

吳昕達從吳東昇手中搶下衣蝶

新光三越進軍大陸鎩羽而歸,家族內出現逼退吳東興、吳昕達聲浪,後來雖保住經營地位,但對吳昕達而言,警訊已經出現。因此當堂叔吳東昇有意買衣蝶,吳昕達的保衛之道,就是搶下衣蝶,斬斷吳東昇進軍百貨的機會。

日期:2008-06-12

中國創投教父沈南鵬 贏的策略
職場

中國創投教父沈南鵬 贏的策略

同時擁有創業者與投資者的雙重經歷,精明、講求效率的沈南鵬,能當創業者的助推器,也能適時幫創業者踩煞車。過去七年來,他幫助了六家中國企業成功在海外上市,接掌紅杉中國基金後,被譽為中國頭號投資教父。

日期:2008-06-12

安內攘外 接班的雙重考驗
科技

安內攘外 接班的雙重考驗

未來郭台銘的接班人,不論是對內整合鴻海集團各事業群總經理,或是對外要進一步成長並保持優勢競爭力,勢必要面對內外夾擊的雙重考驗。

日期:2008-06-12