在中鋼三十年，從黑手工程師開始做起，王鍾渝一路學習、一路攀升，在他看來，走出校園之後的人生反倒是另一階段學習的開始，一邊做、一邊學，不但能夠隨遇而安，點滴累積後的實力，也是能在職場中出人頭地的真正關鍵。
日期：2010-06-17
圓剛分割子公司圓展上市前，以相對低價釋出超過一萬六千張持股，且釋股僅限董監事等特定對象，圓展上市案因上述因素，遭證交所董事會緊急喊卡，但這是否有背信嫌疑，主管機關金管會、交易所應對社會有所交代。
日期：2010-06-10
在這個大股東占盡主場優勢的資本市場裡，小股東要如何確保自己的股東權益？看到哪些警訊，話不多說，先閃為妙，才能在浩瀚股海裡，進而求投資獲利，退而求安然退場？
日期：2010-06-10
私募引進資金，股本因而膨脹、小股東的權益不但因此被稀釋，也沒有參與增資的機會，小股東與經營團隊資訊不對稱，讓對營運狀況成竹在胸的經營團隊，有機會透過私募定價與市價之間的價差，取得穩賺不賠利益。
日期：2010-06-10
二十二歲的中國《南方周末》實習記者劉志毅，接受報社指派，經由正式應徵管道進入富士康深圳廠工作，「臥底」二十八天，真實掌握鴻海基層員工的心聲與苦悶，為接二連三的員工自殺事件，提供第一手而深刻的解讀。本文經《南方周末》授權節錄轉載，帶讀者一窺中國年輕一代勞工的深層隱憂。
日期：2010-06-03
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
歇業逾三年的新竹風城購物中心日前由太平洋崇光百貨標下，位於信義計畫區的紐約紐約購物中心則由ＡＴＴ集團接手，而在市場飽和下，儘管大型購物中心經營不易，但今年仍有新進者加入。新的玩家加入競局，是否將改變台灣零售業的生態？
日期：2010-05-27
目前已有兩家壽險公司推出歐元收付的投資型保單，認為歐元區經濟長期終將枯木回春的積極型投資人，可以將外幣保單當作投資歐洲的平台，享受投資、節稅與保險保障等三重優勢。
日期：2010-05-27
貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來，已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益，然而，在美國證管會提起對高盛的訴訟中，社會各界清楚的看到，高盛在與客戶交易的時候，存在隱藏訊息的疑慮， 這些交易雖然帶來巨額的利潤，但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長，還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。
日期：2010-05-27
