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因應電子商務衝擊 創新是勝出關鍵 超市服務超商化 全聯敲響戰鼓
焦點新聞

因應電子商務衝擊 創新是勝出關鍵 超市服務超商化 全聯敲響戰鼓

儘管景氣溫吞、成本壓力龐大,便利商店業靠轉型策略,繳出連年高成長。全聯進入徐重仁時代,除持續擴張據點,勢必要推出更多創新服務,因應電子商務衝擊,才能強者恆強。

日期:2014-01-09

流通教父加入全聯 再戰江湖 徐重仁 × 林敏雄 封王之戰
金融風雲

流通教父加入全聯 再戰江湖 徐重仁 × 林敏雄 封王之戰

自統一超商退休一年半後,徐重仁選擇加入台灣超市龍頭「全聯福利中心」,誓言將打造台灣第二次流通革命。面對外界好奇,他的算盤怎麼打,他輕鬆且自信地說:「聽起來好像不可能,但是我們看著辦吧!」

日期:2014-01-09

五十歲事業才上軌道 退休後將捐出全聯股份 林敏雄不與人爭 收拾戰場成最後贏家
焦點新聞

五十歲事業才上軌道 退休後將捐出全聯股份 林敏雄不與人爭 收拾戰場成最後贏家

他成功晚,五十歲才在建築業冒出頭,因此身段軟、不擺架子,同業都喜歡與他合作。他不爭第一、不賺最多,結果變成「超市一哥」,連中國信託都主動找上門建置刷卡系統。他從不與人爭利,卻往往成為最後收拾戰場的大贏家,他是元利機構董事長林敏雄。

日期:2014-01-09

道之(馬尺)─日本新形態商場
名人專欄

道之(馬尺)─日本新形態商場

日本政府為促銷當地農產品而設置的道之(馬尺),亦即公路休息站,除了是開車人士休憩地方,也售當地農產品。道之(馬尺)都各有特色,讓公路旅遊變得很有趣。

日期:2013-08-29

不完美的句點 徐重仁
生活消費

不完美的句點 徐重仁

流通業教父徐重仁退休,離開他一手打造的統一超商,雖然早知道這是遲早的結局,但曲終人散,除了要下台身影漂亮,也是需要掌聲。而這些,恐怕是徐重仁的遺憾。

日期:2013-07-15

三商行邱光隆連抄八個月英文產品目錄—熟背關鍵字  補校生當上總經理
教育

三商行邱光隆連抄八個月英文產品目錄—熟背關鍵字 補校生當上總經理

一手打造美廉社的邱光隆,所處的三商行是一家本土公司,目前的業務範圍,和英文真的是八竿子也打不到一塊。

日期:2012-08-30

出任日相野田佳彥挑戰「一年賞味期」
政治社會

出任日相野田佳彥挑戰「一年賞味期」

「前二任的日本首相是誰?」能立刻說出正確答案的日本人恐怕也少之又少,因為五年內就換了六任首相。

日期:2011-09-08

精算本益比許盛信棄電子轉生技
科技

精算本益比許盛信棄電子轉生技

日前,盛弘醫藥公司舉行業績發表會,副董事長許盛信雖沒有太多發言,仍引起媒體高度注意,因為這位曾叱(口宅)風雲的電子業名人,早已揮別競爭激烈的電子業,轉換跑道到生技業發展。

日期:2011-08-25

做事情「搞怪」才能在職場上打通關
職場

做事情「搞怪」才能在職場上打通關

不是名校畢業,非傳統定義的「好學生」,統一超商營運長謝健南卻能在職場上一路過關斬將暢行無阻,問他職場上如何成功,他妙答:做事情「搞怪」(台語)啊!

日期:2011-06-23

二○一○年「財經風雲人物」網路票選出爐
政治社會

二○一○年「財經風雲人物」網路票選出爐

《今周刊》依照慣例,每年都在網路上票選年度財經風雲人物,郭台銘蟬聯六年科技類第一名,但票數還不如在台東賣菜的陳樹菊,因為她默默行善,帶給社會更大的影響力。

日期:2010-12-09