最近一位好朋友來辦公室找我聊天，他説疫情限制，什麼地方都出不去，於是，他想把出國旅遊省下的錢，找一個高檔度假酒店，帶著全家一起出遊，他找到谷關的虹夕諾雅，沒想到，一問才知道這幾個月的房間都被訂滿了，後來，他想說最訂最貴的一晚九萬多元的最高檔房間也訂不到。
日期：2020-07-14
現在正是金融挺產業最佳時機！如同防疫國家隊在前方打拼，金融國家隊也應該在此時刻扮演好金融防疫急先鋒的角色，而政府為讓銀行積極參與各項紓困政策，金管會也宣布，銀行業接軌巴塞爾資本協定三（Basel III）、風險權數LTV計算法及系統性重要銀行增提內部管理資本共三大監理措施，都將延後實施，就是希望銀行能更有空間投入資源於紓困救助，幫助台灣產業度過此次危機。
日期：2020-07-09
在COVID-19（武漢肺炎）疫情逐漸趨緩，國旅、消費相關產業，陸續出現「報復性消費」熱潮；至於房市是否也會有「報復性消費」現象？台灣房屋總裁彭培業持否定看法，但他同時強調，2020下半年，具備「建設多、人氣旺、商機穩」等3項條件的「馬拉松型」產品，將成為市場主流。
日期：2020-07-06
台灣防疫得宜，COVID-19（武漢肺炎）疫情已有所趨緩，房地產市場也未遭受明顯衝擊；對此，戴德梁行董事總經理顏炳立認為，疫情屬短線衝擊，房市就像橡皮筋，拉得越後面，反彈力道越大，但「沒有大跌，哪來的大漲？」
日期：2020-07-02
統一集團新品牌「Simple-Fit」，是結合飲食、健身、保健的三合一新零售業態，操盤手統一美麗事業董事長高秀玲也到場，而新品牌是理想還是重要實驗，數字將會說話。
日期：2020-07-01
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
20210621編按：寶成 (9904) 今年1~5月自結合併營收1138.21億元，較去年同期增加12.3%，為同期第5高，股價過去一年也飆漲23％。回顧2020年疫情爆發之際，寶成市值一度蒸發千億，當時寶成集團執行長蔡佩君即喊出「我們今天不改革，明天就是人家口中的『歷史包袱』」，隔了一年回頭來看成績單，改革已見成效。以下是《今周刊》2020年6月封面故事「鐵血公主的危與機」。
日期：2020-06-17
隨著疫情趨緩，台灣已於6月7日鬆綁防疫措施，放寬搭乘大眾運輸及旅遊的限制，而解封後首個連假－端午節，更是國旅回溫的首要指標。
日期：2020-06-11
一場突如其來的疫情，讓許多隱藏而被躲避的問題被迫浮出，但也展現了眾多光明面。尤其各國金融業均釋出最大的努力，協助受疫情影響的企業及人民，台灣銀行業也展現強大向心力，積極配合政府政策，企盼協助各產業早日回復正軌，再創新未來。
日期：2020-06-11
