今周刊編按：美將攻擊伊朗核設施？根據英國《泰晤士報》報導，伊朗當局近期開始向核設施周邊村莊發放碘片，且伊朗正大力宣傳多段防空演練及核災應變影片。影片內容模擬美國總統川普可能下令攻擊位於「鶴嘴鋤山（鎬山）」（Pickaxe Mountain）的地下核設施，並向民眾說明核爆發生後的避難措施。鶴嘴鋤山（鎬山）地下設施到底是什麼、實際用途為何？由於伊朗國防單位將內部配置列為機密，國際原子能總署（IAEA）檢查人員也無法進入，衛星影像同樣無法確認當地是否存放濃縮鈾，僅2020 年 9 月附近一座地面離心機工廠發生爆炸。因此，目前仍缺乏確切資訊。事實上，川普過去也曾公開將鶴嘴鋤山（鎬山）列為美國可能攻擊的目標。今年7月他在一場公開談話中表示，美國將摧毀鶴嘴鋤山（鎬山），並警告伊朗應做好準備。兩個月後，川普再度提及該地區，聲稱美方觀察到當地出現一些活動，並警告伊朗不要採取挑釁行動，否則將發動猛烈攻擊。至於美軍最強GBU-57巨型鑽地彈能否摧毀設施？有分析認為，即使投下鑽地彈，也可能僅能封鎖隧道入口、破壞電力系統，未必能夠摧毀地下核心設施。
日期：2026-11-07
就讀南台灣大學資工系的邱昱翔與楊詠旭，在有「技職奧運」之稱的國際技能競賽上，聯袂奪下「網路安全職類」金牌。他們不是天縱之才，而是純粹因好奇心的萌發，由解題中取得成就感，得以一步步向前，踏上征途，爬過崎嶇賽道，登上世界頂峰。
日期：2026-11-04
金融業思考下一波創新時，往往先問哪些服務可以更快、更便利，但另一個問題同樣值得放進議程：當運算能力改變，支撐交易與身分驗證的安全基礎，是否仍然可靠？2026年6月18日，金管會發布《金融業後量子密碼遷移參考指引》，提出治理、密碼技術盤點、加密敏捷性及生態系協作等整備方向。這份文件代表的意義不只是介紹新技術，而是將量子風險提升至更高的層級，納入企業風險管理。
日期：2026-10-29
他曾是理科高材生、運動好手、懂攝影，也喜歡做菜，從一本迪士尼兒童食譜書啟發的興趣，帶著他走上餐飲殿堂，熬過了三、四次瀕臨破產的危機，不僅在上海開設史無前例的新概念餐廳，更獲得亞洲50最佳餐廳終身成就獎，用過人的行動力寫下餐飲新篇章。
日期：2026-10-28
適逢台灣總統直選30週年，總統賴清德週六(10/10)發表國慶演說，以「臺灣 山巔之城，地上的鹽，世上的光」為主題，強調國家的主人是人民，自由民主與經濟繁榮相輔相成。面對全球威權擴張與經濟變局，賴總統宣示將透過務實治理、國防安全與科技創新，跨越政黨分歧與世代差異，共同為下一個30年的臺灣奠定永續基礎。賴清德說，人民生活是國家地基，明年起發放0到18歲每人每月5,000元成長津貼，並推動「長照3.0」與「百萬租屋家庭支持計畫」減輕育兒與安居壓力；同時將打擊詐欺指揮中心列為常設編組、嚴懲毒駕，並在安全專業與責任原則下務實評估能源選項。另外，也將堅持守護自由民主價值，面對中國軍事與灰色地帶施壓，持續推動國防改革、發展國防自主並建構全社會防衛韌性。賴總統強調強化自我防衛是為了「嚇阻戰爭」，堅持在對等與尊嚴的基礎上交流對話，絕不接受矮化。他也提到台灣展現了強韌經濟實力，全年經濟成長率預估創39年新高，人均GDP估達4萬5,332美元，台股指數更衝上4萬9千點，躍升為全球第四大股市，世界競爭力高居全球第四。「政府將加速推動五大信賴產業與AI基礎建設，落實加薪減稅、普發現金1萬元與提升社福津貼，讓全民共享經濟成果，國際上則以Taiwan Can Help精神深化性別平權與跨國合作，向世界展現良善力量」。
日期：2026-10-10
面對少子化帶來的社會議題，張榮發基金會攜手「台灣胎兒醫學振興會」張東曜醫師，與台北醫學大學附設醫院顱顏中心陳國鼎醫師發起的「台灣唇顎裂治療網」，共同推動「愛．勇敢啟航」X「拯救胎兒計畫」，打造跨領域的生命教育支持平台。基金會特別投入新台幣 600 萬元，將文教與公益資源前置至「產前黃金照護期」，為面臨抉擇與焦慮的父母建立全方位的陪伴與支持網絡。
日期：2026-10-08
今周刊編按：台北市立動物園9/17驚傳黑猩猩「脫逃出走」，非洲動物區2隻雄性黑猩猩「娃智」(11歲)、「小強」(44歲)，父子檔從戶外活動場竄入室內走廊，接著往後門方向前進並「撞開門」跑出戶外。動物園動物組組長還原當時狀況，44歲爸爸「小強」平常就喜歡在高處看母黑猩猩群活動，這次「探視一圈」後，又慢悠悠地走回原住處附近。至於11歲兒子「娃智」，則是好奇跑到獅子廊道對面的樹上，還一度坐在掛有長頸鹿食槽的高柱上，導致長頸鹿因陌生動物突然出現而受到驚擾集體奔跑。園方獲報後火速啟動防逃應變機制，拉起雙層封鎖線疏散遊客，獸醫團隊精準施以吹箭麻醉，順利將這對父子捕回並送醫檢查，結束一場虛驚。
日期：2026-09-18
台灣有一個關於人脈的普遍誤解：人脈是年輕時建立的，年紀越大，人脈的可塑性越低。這個觀念在職場環境中或許有一定的現實基礎，但對於正在轉型為顧問型一人公司的熟齡工作者而言，恰恰相反——顧問型商業模式的成交邏輯，讓40歲以後的人脈建立比年輕時更有戰略價值。根據多項B2B顧問服務的市場研究，顧問案件中超過70%的成交來源是「現有客戶的轉介紹」或「同儕推薦」，而不是陌生開發。這意味著顧問型一人公司的核心競爭力，不是行銷預算，而是你在目標市場中的人脈信任圈有多深。今周學堂的富玩家系列課程，在課程本身之外，刻意設計了一個可以持續累積戰略性人脈的社群生態。這篇文章，完整說明這個社群生態的結構，以及為什麼「在對的學習環境中建立人脈」，對熟齡轉型者而言是一個倍增效應的資源槓桿。
日期：2026-09-04
在「求職」、「創業」、「退休」三條傳統出路都有明顯限制的背景下，「熟齡顧問型一人公司」正在台灣形成一條越來越多中高齡轉型者選擇的第四條路。這條路的核心邏輯是：你在職場20至30年積累的專業知識、行業人脈與解題能力，是你最有競爭力的資產——但傳統就業市場無法對這個資產給出合理的定價，你需要自己建立一個可以讓這個資產直接變現的商業模式。顧問型一人公司的商業模式，和傳統創業有幾個根本性的差異：不需要前期資本投入（你的知識就是你的產品）、不需要倉儲或物流（服務是無形的）、不需要僱用員工（你是唯一的核心資產）、啟動成本極低（一支手機、一台電腦、一個清晰的個人定位）。這個模式對中高齡轉型者的財務風險，遠低於傳統創業。
日期：2026-09-02
_20261029173021.jpg_280x210.jpg)
