不知不覺，時間來到了十二月初，距離2013年的結束僅剩不到一個月的時間。在這一年發生了不少的財金事件，這些新聞事件有好有壞，而利空的消息更是緊緊牽引投資人的心，這些新聞事件，有的讓我們覺得無力、有些則讓我們度過了一段時間的提心吊膽，事過境遷之後，或許這些利空事件已經不再讓我們困擾，甚至也想不太起來到底當時的影響是甚麼，但透過回顧這些事件，我們可以更了解如何透過利空事件尋找投資的契機。
日期：2013-12-12
一位中學化學老師憑什麼能開創一家市值1500億元的企業王國？憑資本？不是！因為他的創業本錢只有300萬元；憑技術？也不是！因為創業前他是這項技術的門外漢；憑人脈？更不是！因為他自認做生意方法很差，不善交際。他是大立光電創辦人林耀英。即使研發技術高超，卻一直刻意掩蓋鋒芒，他用幾近殘酷的嚴厲態度，追求極致；他用專注的定力，寫下股王經營傳奇。
日期：2013-12-11
台灣社會對於「多元成家」仍未獲得共識，完成修法恐遙遙無期；換句話說，革命尚未成功，「同志」仍須努力。
日期：2013-12-05
民營企業興旺、地下金融盛行的溫州，因經濟轉型受創甚深，房價重挫連跌二十六個月。儘管政府出手協助，但當地經濟體質仍有待恢復。
日期：2013-12-05
所謂「肝若不好，人生是黑白的」，這句話完全是何壽川當時的寫照。他確定罹患Ｂ型肝炎後，陰霾隨即籠罩整個何家，「孩子受到很大的影響。」
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
