《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！
日期：2012-12-03
上市櫃公司第三季財報出爐之後，和上季相比，許多個股仍處於低迷狀況；不過在總盈利部分，因台塑四寶獲利大躍進，比去年同期成長一八％，終於擺脫去年以來年增率持續衰退的不利情勢。
日期：2012-11-08
記憶體模組產業歷經過去兩年劇烈變動，已逼使許多二線廠商退出市場，郭台強將正崴集團的通路布局策略也帶進勁永，並且斥資二十六億元取得香港十一個蘋果專賣店的通路布局，讓勁永成功變身為蘋果的通路概念股。
日期：2012-10-11
面對經濟波動，台商越來越常以併購創造新的成長動能，由《今周刊》及台灣併購與私募股權協會共同舉辦的金鑫獎評選結果可看出，金融和民生消費品業透過併購整合更大的規模；電子業者則須提早因應產業巨人跨入終端產品帶來的衝擊。
日期：2012-10-04
這回黎智英碰到蔡衍明，宏達電碰上蘋果、三星，或者是聯發科對上高通，市值代表企業的實力，也代表了老闆的口袋深度，企業老闆必須重視股價，也要維護公司總市值，這是競爭力的根本所在。
日期：2012-10-04
在金管會嚴格規定，壽險公司投資不動產最低收益率不能低於二．一二五％的標準下，壽險巨人正挾著龐大資金，積極進軍中南部房地產市場。當地建商憂喜參半，喜的是地價飆漲推升房價攀高；但他們也擔憂，自己將被迫退出固守已久的豪宅市場。
日期：2012-09-13
九月五日回台上櫃的「鮮活控股」，是對岸最大的果汁飲品原料公司。六年前營收剛衝破一億台幣大關，去年營收已逼近十億元。為何鮮活控股可以暴衝式成長，董事長黃國晃如何靠業務力在對岸打天下？
日期：2012-09-06
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌，那份「台灣之光」的喜悅嗎？曾幾何時，我們引以為傲的台灣科技品牌，如今雙雙落難，到底台灣品牌遇到的難題是什麼？又該如何走出重重困局？
日期：2012-08-09
