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物流系統最新與熱門精選文章

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臺灣雙軸轉型展現具體輪廓:科技與永續相輔相成,多元產業迎來創新與商機
科技

臺灣雙軸轉型展現具體輪廓:科技與永續相輔相成,多元產業迎來創新與商機

當AI正在重塑世界運作樣貌,各國持續對抗氣候變遷,企業致力善盡社會責任,科技與永續兩大創新力量,不必然是對立兩端,而是可以相輔相成,作為彼此的落地應用與價值深化場域。

日期:2025-10-13

供應鏈重新洗牌,台商前進越南,布局下一個黃金十年!
國際瞭望

供應鏈重新洗牌,台商前進越南,布局下一個黃金十年!

「值此全球供應鏈重新洗牌之際,台商布局越南應善用當地政府補助資源、強化原產地管理與多元市場布局,積極強化財務及供應鏈風險控管,以維持企業長期的競爭力。」──中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳

日期:2025-09-01

饗樂餐飲Q Burger無縫串接線上線下 打造餐飲科技業重新定義消費者體驗
數位領航共創商機

饗樂餐飲Q Burger無縫串接線上線下 打造餐飲科技業重新定義消費者體驗

成軍12年的饗樂餐飲,Q Burger訴求安心、快速與高品質,透過數位科技重塑早午餐市場的經營模式。創立以來就以科技驅動餐飲為目標,將數位科技全面導入餐點製作、門店經營與消費者互動,會員APP系統更可實現線上自助點餐、精準管理門店物流等多重需求,實現無縫接軌的數位體驗,搭配大數據掌握商圈變化與輿情,量身打造行銷策略,提升門市營運效率,391家門市擄獲消費者青睞,更是年輕世代追求創新的高聲量餐飲品牌。

日期:2025-08-13

酷澎(Coupang)勾客力超強、一試成主顧,季營收成長速度翻倍!創辦人金範錫對台灣信心有多大?
生活消費

酷澎(Coupang)勾客力超強、一試成主顧,季營收成長速度翻倍!創辦人金範錫對台灣信心有多大?

「我們對台灣很有信心,而且愈來愈有信心,台灣進展和韓國早年的發展尤其相似,這讓我們深受鼓舞。」美商酷澎(Coupang)創辦人暨執行長金範錫(Bom Kim)說。酷澎最近公布2025年第2季業績,台灣業務成長速度之快、強度之高,甚至超過酷澎在年初做的最樂觀預測,本季營收較前一季激增54%,是2季前營收成長速度的兩倍以上,第2季營收年成長率為3位數,酷澎預期第3季的年成長率會更高。 元智大學管理學院助理教授朱訓麒很看好酷澎的發展,「酷澎說,台灣很像韓國,相信他們對此是很有信心。」

日期:2025-08-13

三大核心功能定礎 全方位超前戰略布局 竹縣府五大核心任務 加速AI智慧園區完成
科技

三大核心功能定礎 全方位超前戰略布局 竹縣府五大核心任務 加速AI智慧園區完成

「新竹縣的願景,是成為台灣的科技首都與幸福竹縣。」新竹縣縣長楊文科擘畫的藍圖,成功典範獨步全國,縣府持續拓展AI與高科技產業鏈,以面對全球產業變革的浪潮,新竹縣正以前瞻性的戰略思維,致力於打造下一個台灣矽谷,AI智慧園區正是此一宏大願景的重要起點。

日期:2025-06-18

獨家專訪》親揭電商布局   「只要對集團加分都會考慮」 統一舵手羅智先「收購之路」還有續集?
傳產

獨家專訪》親揭電商布局 「只要對集團加分都會考慮」 統一舵手羅智先「收購之路」還有續集?

統一集團董事長羅智先,去年陸續入主雅虎台灣和網家,他罕見接受《今周刊》專訪透露,只要是對集團有加分的資源或公司,都是他考慮的選項。

日期:2025-04-30

存股助理第585期︱解除兩檔美政府債ETF追蹤,納入凱基美國非投等債
產業趨勢觀察

存股助理第585期︱解除兩檔美政府債ETF追蹤,納入凱基美國非投等債

基於川普即將就任的新變局,我們解除對元大美債20年(00679B)與永豐20年美公債(00857B)的研究與追蹤,同時納入凱基美國非投等債(00945B)進入ETF存股池。

日期:2025-01-08

網家(8044)在統一入股後,股價26.9➝61.8元,為何突然打入跌停?達人示警:電商妖股「這時間點」恐利多出盡
台股

網家(8044)在統一入股後,股價26.9➝61.8元,為何突然打入跌停?達人示警:電商妖股「這時間點」恐利多出盡

網家(8044)近年來的轉變極具戲劇性,股價從高點537元暴跌至26.9元,隨後在統一入股後回升至61.8元,日均交易量也從不足200張飆升至超過萬張。然而,股價的巨幅波動與業績的持續虧損,使其成為投資者的一大挑戰。如何在此波動中操作,成為投資者必須仔細考慮的問題。

日期:2024-11-19

羅智先再砸20億入股網家,為何接連買下2家虧損電商?解讀統一流通版圖的3大戰略
傳產

羅智先再砸20億入股網家,為何接連買下2家虧損電商?解讀統一流通版圖的3大戰略

統一企業宣布參與網家私募案,投入估近20億元,持股達30%,並取兩席董事。羅智先接連買下兩家虧損電商的盤算是什麼?

日期:2024-10-30

統一不賣,只好自己來?全聯阪急麵包從賣一個賠一個,到年收12億躍通路王…養出死忠顧客的成功秘密
傳產

統一不賣,只好自己來?全聯阪急麵包從賣一個賠一個,到年收12億躍通路王…養出死忠顧客的成功秘密

搶攻6百億元烘焙商機,全聯自2019年起攜手日本H2O Retailing株式會社成立全聯阪急麵包,看他們如何在5年內重新分配台灣烘焙市場,帶領公司轉虧為盈。

日期:2024-08-14