家族企業為避免富不過三代的魔咒，擷取現代化企業經營模式的優點，積極培養家族第二代的本質學能，或是先在其他非家族的企業歷練，或是從基層做起，以奠定未來接班的實力。亦即家族企業想方設法向現代化企業經營形態靠攏，期望家族事業可以永續經營。
日期：2010-09-02
一座城市應擁有屬於自己的幸福空間，而其中公共藝術是最能將藝術與歷史帶入，並形塑集體記憶的作法。在台灣，也有一些企業家熱心興建了馬賽克公共藝術，創造出不輸歐洲的美麗角落。
日期：2010-09-02
行李箱是承載旅行回憶的最佳物件，而百年品牌Samsonite見證了從軟殼流行到硬殼行李箱的旅行文化史，更設計了第一只加裝滑輪的行李箱和號稱世界上最輕的行李箱。
日期：2010-08-26
美國ＡＩＧ執行長班默謝（Robert Benmosche）日前一席南山人壽將「裁員二．五萬名員工、撤資，並將四百萬保戶丟給台灣政府處理」的說法，引來一片譁然。有人說這是威脅，有人則以出言不遜來形容，他執行的決心也不容輕忽。但不管外界如何解讀，這位執行長個人的「嗆聲」，確實為ＡＩＧ將南山人壽股權出售的世紀大案，埋下更高的不確定性。
日期：2010-08-26
2001年，葉緯還只是IBM負責伺服器銷售的部門副總，當年公司要求葉緯全力銷售刀鋒伺服器，並且訂出相當大的銷售目標，但刀鋒伺服器並非只是新產品，「它是個統一集中，提供電源、風扇散熱、網路通訊的伺服器服務，跳脫現有的產品架構。」葉緯如此形容他當時對這新產品的觀點。
日期：2010-08-19
李敖之子李戡就讀北大，北大校方特地為此發布新聞稿，高調的動作，凸顯中國和香港大學間的激烈競爭。台灣若要開放陸生來台，勢必要在政策配套、財務補貼方面做好準備，才能加入這場人才爭奪的賽局。
日期：2010-08-19
六輕的兩把火，燒出了台塑集團工安危機，也燒出台塑的管理問題，總裁王文淵重視細節管理，連公文的字體、字級都要發公文統一規定，但六輕工安卻出了這麼大的紕漏，讓百萬小股東不禁要問：王文淵的領導到底出了什麼問題？
日期：2010-08-12
節能減碳現在已是大家耳熟能詳的用語，但這個由政府創造出來的口號，其實是在二○○八年夏天後才出現，油價在當時達到高峰，因此帶動了省油、省水、省電的風潮，也促使民眾對於節能減碳身體力行。
日期：2010-08-12
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
