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存股助理第673期—高股息ETF雙位數配息率將成絕響嗎?
心法與觀點

存股助理第673期—高股息ETF雙位數配息率將成絕響嗎?

金管會對高股息ETF重申配息指引,期望業者超高水準且無意義的配息率能有所收斂,甚至期望ETF配息率,不要高於「參考配息率」,引起投資人不安。投資人擔憂,兩位數以上(10%以上)的配息率恐將成為絕響,孳息性的現金流收入將減少。

日期:2025-08-01

存股助理第664期︱長榮第2季獲利初估—又是海賺的一年
心法與觀點

存股助理第664期︱長榮第2季獲利初估—又是海賺的一年

隨著長榮6月營收出爐,我們趕緊對第2季獲利進行預測。第2季獲利最大的變數為新台幣兌美元升值的匯損,以及保留盈餘稅提列。經過一番沙盤推演後,我們預估長榮2025年第2季單季EPS為4.21元。

日期:2025-07-11

存股助理第663期︱娶妻當娶陰麗華,買股當買金牛股(二)—成長型金牛判斷
心法與觀點

存股助理第663期︱娶妻當娶陰麗華,買股當買金牛股(二)—成長型金牛判斷

這一期,總編來分享如何抓到「成長型金牛股」的一些小心得,以及研判適當的進場時機。

日期:2025-07-09

存股助理第662期︱娶妻當娶陰麗華,買股當買金牛股(一)︱股池更新
心法與觀點

存股助理第662期︱娶妻當娶陰麗華,買股當買金牛股(一)︱股池更新

存股就是當存「金牛股」!這一期,我們來整理台股前二十大金牛,分析存金牛股的好處。並接著在下一期研判何謂是「成長型金牛股」,並抓出適合的買點。

日期:2025-07-07

存股助理第655期︱榮運納入存股池—減資5成後的蛻變
個股深入分析

存股助理第655期︱榮運納入存股池—減資5成後的蛻變

我們把長榮國際儲運,簡稱榮運(2607)納入存股池分析。我們認為,榮運減資5成後,可望把這3年跨足海空運貨物承攬的成績單更加凸顯出來,具有本益比與本淨比向上提升的潛力。

日期:2025-06-20

台灣大未來》川普亂世,如何迎戰?元大投信董座劉宗聖:現金為王,投資轉向「交易導向」
國際總經

台灣大未來》川普亂世,如何迎戰?元大投信董座劉宗聖:現金為王,投資轉向「交易導向」

第八屆《今周刊》「台灣大未來 國際高峰會」進入第二日(6/19),元大投信董事長劉宗聖以「關稅戰下的美日台經濟展望」為題發表專題演講。針對川普2.0時代帶來的經濟與市場變局,他不僅提出投資因應策略,也深入分析美、日、台三國在後川普時代的經濟戰略與合作關係。

日期:2025-06-19

大二生買虛擬貨幣8千元變160萬!All in生技股當兵1個半月全賠光…他血淚告白:自以為「少年股神」下場
理財

大二生買虛擬貨幣8千元變160萬!All in生技股當兵1個半月全賠光…他血淚告白:自以為「少年股神」下場

編按:本書作者洪仁基靠虛擬貨幣套利,從40萬韓元(約合新台幣8000元)小試身手,賺到8000萬韓元(約合新台幣160萬元)。在22歲就存了1億多韓元(約合新台幣200萬元),自詡為「少年股神」。他入伍前,將所有資金押注在爆出財報造假風波的三星生物製藥,並以股票質押加碼買進。沒想到當兵期間股價腰斬、遭券商強制平倉,資金全部歸零,賠到一毛錢也不剩。這場慘痛教訓讓他訂下「不輕易加碼、穩定提領」與「降低風險曝險」原則,專注於短線交易以追求穩定獲利。

日期:2025-06-02

台幣強升衝擊壽險業,金管會將救援?彭金隆:它們真有要換回台幣?「不要浪費每一次的危機」
金融

台幣強升衝擊壽險業,金管會將救援?彭金隆:它們真有要換回台幣?「不要浪費每一次的危機」

近日新台幣強升,多家壽險業者在法說會上紛紛提出估算,讓投資人能了解新台幣匯率波動對營運的影響。壽險業者因台幣走升受到衝擊,金管會有沒有可能出手救援?對此,金管會主委彭金隆回應:「不要浪費每一次的危機」,將透過每次危機檢視相關基礎工程有沒有可改善之處。

日期:2025-05-27

存股助理第640期︱臻鼎KY、億光第1季財報評析—黑貓、白貓,能抓老鼠的就是好貓
存股池追蹤

存股助理第640期︱臻鼎KY、億光第1季財報評析—黑貓、白貓,能抓老鼠的就是好貓

臻鼎KY(4958)與億光(2393)今年第1季的稅後淨利均較去年同期衰退,但是,實際上,光看本業獲利的話,兩家都是成長的。兩家公司第一季財報的幾個亮眼以及幾個讓我擔心的地方,我給大家分析一下。

日期:2025-05-16

可成科技同步推進醫材航太與半導體 強化製造核心與治理實力
科技

可成科技同步推進醫材航太與半導體 強化製造核心與治理實力

當全球製造業的競爭焦點從「成本效率」逐步轉向「價值共創」,台灣製造不再只是穩定供應的代表,而是支撐全球供應鏈不可或缺的核心支點。深耕三十年的可成科技,正穩穩走在產業再定位的前線。自1988年可成科技董事長洪水樹回台南接班後,可成歷經消費電子市場騰飛的黃金年代,也親歷全球供應鏈的重組與變局。2020年啟動的策略轉型,不是為了趕潮流,而是深思產業未來樣貌-從「做得又快又好」的製造商,走向「能與客戶共創未來」的技術平台。

日期:2025-05-07