從全球資源循環到低碳能源開發，永豐餘投資控股以醣代塑，帶領台灣走向智慧能源、自然碳匯為本的淨零解方，建構5大永續生活系統，從理念到實踐，兌現以醣經濟為核心，立基循環經濟基礎，朝向低碳能源、智慧生產與淨零轉型目標邁進，見證百年永豐餘的永續生活綠色行動。
日期：2024-11-25
《今周刊》11月25日以「綠色引擎：ESG實戰指南」為主題，舉辦《ESG永續台灣國際峰會2024秋季場》。會中，戴爾科技集團全球環境事務部門亞太區總監戴令徽指出：「永續已不再是選項，而是全球企業的核心價值。」她並分享了戴爾如何以創新解方實現永續發展目標，「以科技改善地球與人類的未來」。
日期：2024-11-25
面對全球暖化危機，企業減碳壓力大，過去，企業減碳多半聚焦於節能、使用綠電等方式，如今最夯的減碳解方竟藏身在台灣原住民部落。集保結算所於今 (11/25)日宣布與原鄉總會簽署合作意向書，成為全國首家與原民部落攜手合作的企業，開創自然碳匯新商機，也為企業達成 ESG目標注入新動能。
日期：2024-11-25
貿協周五（11/22）率團拜會泰國最大商業集團卜蜂（正大）集團（Charoen Pokphand），卜蜂集團向貿協介紹旗下八大事業部門，並表示卜蜂除既有食品領域，也提及其能源部門特別重視綠能產業發展，貿協董事長黃志芳則藉機介紹，貿協作為台灣與國際對接的產業平台。卜蜂集團起源於1921年代，第一代創辦人為來自中國廣東的移民謝易初、謝少飛兄弟，兄弟倆在泰國曼谷和中華民國汕頭分別成立「正大莊菜籽行（Chia Tai Chung）」和「正大種籽農業公司」，業務為從中國進口種子銷售泰國農民，並從事農產品種子培育、改良和推廣等業務，如今集團經營者已來到第四代。隨後，謝氏兄弟的種子商店業務成功，兄弟倆開始跨足生產動物飼料，因此卜蜂集團也是飼料產量居世界數一數二的集團。後集團跨足零售、電信、金融、地產、製藥、機械加工等領域，遍及全球30多個國家和地區，是東協知名多元化跨國集團。黃志芳會後指出，台灣市場對於卜蜂集團最熟悉的就是食品產業，不過泰國卜蜂集團也有能源等部門，對綠能、生技等產業也很重視，台灣也很重視、推動，因此希望將台灣許多好的企業、品牌，能透過貿協這個平台，藉由曼谷台貿中心甚至組訪問團來對接。
日期：2024-11-22
國內外觀賞水晶蝦市場需求龐大，但專門經營水晶蝦的店家卻相對稀少。為了推廣水晶蝦，攻略水晶蝦負責人曾羿文於五年前創立了攻略水晶蝦，成為少見的水晶蝦專賣店。他致力於透過研究、改良和量化的方式，降低門檻，讓更多人輕鬆入門。今年，他加入數位共好計畫，借助AI工具和電商平台的支持，拓展推廣管道，不僅讓經營更加多元，營業額也因此成長近三成。
日期：2024-11-22
「泰國台灣形象展」第六度在泰國登場。今年展覽聚焦台泰雙邊合作的五大主軸，包括智慧製造、智慧醫療、循環經濟、智慧樂活及文化與觀光，設置10大形象館、6大特色展區，吸引170家台灣廠商使用220個攤位，展示尖端技術與創新應用。貿協董事長黃志芳指出，泰國為東協第二大經濟體，且擁有成熟汽車、電子、食品加工及能源產業，將勢必在全球供應鏈中扮演更重要角色。他舉例，在全球供應鏈變遷趨勢下，台灣許多企業加碼投資泰國，如母集團為台達電的泰達電，不僅成為泰國股市的股王，還新設兩座工廠，以滿足東南亞及全球需求。面對川普2.0時代，地緣政治風險變化難測，黃志芳也表示，泰國是東協國家中，地緣政治與產業發展都相對更為均衡、健康的國家，值此地緣政治局勢轉換期間，他認為泰國是風險相對較低、可以考慮投資之處。我國駐泰大使張俊福指出，近年包括疫情、美中貿易緊張等全球發展，促使許多企業從中國遷至東南亞，其中包括泰國。他補充，2024年前三季，台灣成為泰國第四大外資（FDI）來源國，不僅帶來投資，還帶來強大的供應鏈與產業集群。
日期：2024-11-21
手搖飲已成為許多人日常生活的小確幸，但攝取過多的果糖、香料和色素可能對身體造成負擔。如今，美味與健康之間不再需要取捨！
日期：2024-11-21
在氣候危機迫在眉睫的21世紀，「永續」不只是聯合國及各國政府的大力倡議，更成為每個人的重要使命。然而，我們究竟該怎麼做，才能在日常中落實永續？
日期：2024-11-21
「造紙受到了環境制約，不斷的與時俱進，讓我們能走得更遠，」永豐餘學院院長何壽川今天出席永豐餘百年慶，再度提出「醣經濟」概念，認為低碳、循環經濟與非塑材料，將是環境永續的解方。
日期：2024-11-20
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