去年四月，台積電曾在中部科學園區通往台灣美光的路上插滿徵人旗幟，因為針對性強，引起科技圈熱議，也顯示科技大廠搶人才的白熱化戰況。這三年，外商在台灣接連設立研發中心，徵才規模年年擴增，本土廠商因而面臨極大的「固本」壓力。
日期：2020-05-13
世界變化無窮，人們未曾預料到，新冠肺炎對全球造成如此強烈的衝擊。如何解除困境？發揮好奇心，或許可以知道各種可能的極限在哪裡，開啟新的門路。
日期：2020-05-13
近4個月來，台灣在新冠肺炎的防疫上，交出令各國稱羨的成績單。指揮官陳時中將成果歸功於「戰略擬定正確」的專家諮詢小組，這群智囊團，究竟做了什麼？
日期：2020-05-13
一個尚未進入董事會的大股東，直接對公司經營策略提出意見，令公司即時做出回應，並且送交股東會表決；這在過去台灣的資本市場，是幾近罕見的現象，卻在近期的東元股東會上真實發生了！這是台灣公司治理的進步，卻也代表，台灣資本市場長期以來，公司與股東之間「和諧時代」過去了！當台股法人交易比重愈來愈高，挾著「聰明錢」橫掃市場，像寶佳集團、台鋼集團這樣帶著完整團隊直接扣門的資金，使得大同、東元、友訊類似的狙擊事件將層出不窮，他們是公司門口的野蠻人？還是點石成金的巴菲特？
日期：2020-05-13
若要問我，從20、30歲到現在，最深的體會是什麼？我只想與你分享，花了30年才得到的領悟：人生中，必須早點弄懂的3個知道。
日期：2020-05-11
東元電機今（11）日股東會後，由董事長邱純枝、總經理連昭志、財管中心協理葉文中共同舉辦記者會，向媒體說明，其中針對今年公司營運受疫情影響，邱純枝坦言上半年營運預計不如去年，但會全力衝刺全年不衰退。
日期：2020-05-11
正當世界各國努力防堵COVID-19（武漢肺炎）疫情時，全球擁有逾75個據點的卡內基，唯獨台灣區課程仍正常運作，得歸功台灣的防疫有成。但這樣還不夠，被譽為「華人卡內基之父」的黑幼龍不諱言，「記者會裡有醫生、官員，但裡面缺了一個角色，就是每天用1分鐘，鼓勵大家打起精神來，一起攜手度過！」台灣各產業面臨衝擊，淬鍊過去30年領導經驗，黑幼龍提出逆境領導學3課，鼓勵所有CEO、中小企業老闆們挺過難關。
日期：2020-05-11
不少朋友問，10萬元的紓困貸款，3年攤還，利率1.845%，第1年免息，前半年不用繳錢，能不能借來投資？
日期：2020-05-11
