「刊三年的《自立早報》將在九月二十七日復刊！」由《自立晚報電子報》社長謝志鵬擔任社長，《自立早報》復刊，外界最好奇的莫過於資金來源，謝志鵬強調，《自立早報》復刊，背後沒有大財團、大企業，或政黨挹注資金。創刊資金，除了他投資股票賺來的之外，還有一些是他過去跑新聞時認識的朋友從中奧援。
日期：2004-09-16
中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源，用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地，經濟血脈相連，兩岸三地前500大企業的市值，與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態，等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
台商勇闖中國成績斐然，但台灣的金融業完全沾不上邊，然而隨著中國金融市場的開放，未來台灣金融業將面臨不同的機會及挑戰。 編按：黃偉權是麥肯錫顧問公司駐上海資深專案經理，也是《亞洲銀行新未來》一書的主要作者之一，他提供亞洲及全球頂尖的金融機構，在台灣、香港、中國的顧問服務，對於大中華區域金融業有深入的研究，透過《今周刊》的專訪，深入剖析台灣金融業在大中華經濟圈的機會。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
一家工業銀行最重要的資產莫過於轉投資事業，五十萬名開發金控公司股東萬萬想不到，開發工銀仍大剌剌地把已跳票的公司，或者別家創投已當作「壁紙」的公司列在帳上。
日期：2003-03-27
去年，台灣經濟成長率為三‧二七％，較原先政府預測的二‧七％來得好，顯示經濟有好轉的跡象，今年行政院主計處更將二○○三年的經濟成長率預測為三‧三八％。然而，面對失業率不斷地上升，愈來愈多家長付不出學費，社會問題層出不窮，台灣景氣真的回春了嗎？
日期：2003-01-16
