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專心聆聽是需要訓練的
職場

專心聆聽是需要訓練的

高階主管應比一般員工更懂德專心聆聽。才能避免做出剛復自用、斷章取義的錯誤決策。

日期:2011-04-14

選擇性重聽
政治社會

選擇性重聽

現在很言論,包括網路言論都少了思辨的工夫,也應該學會聽聽旁人「異」見,不要選擇性重聽。

日期:2011-04-14

大老闆的野蠻金錢遊戲
科技

大老闆的野蠻金錢遊戲

這是一場資本市場裡的金錢遊戲,大股東將小股東權益玩弄於股掌之間,領銜主演的是國內老牌的被動元件大廠──國巨董事長陳泰銘。陳泰銘,縱橫商場數十年,他與哥哥陳木元合作,打造出如今市值458億元的國巨集團,他有頂尖的智商、最好的品味、絕佳的鑑賞眼光,身邊從不乏紅酒、名駒、名女人。這一次,他與全世界評價兩極的私募基金KKR連手,利用財務操作,將小股東摒除在外,意圖獨享多頭帶來的甜美果實,陳泰銘與KKR的作法,會對台灣資本市場造成怎樣的傷害與衝擊?《今周刊》為你揭發國巨下市的真相以及陳泰銘的盤算!

日期:2011-04-14

法人作多  中國股市大型藍籌股出頭
全球股市

法人作多 中國股市大型藍籌股出頭

在通膨與升息的大前提下,中國股市第二季輪到大型藍籌股表現,指數大有機會一舉挑戰二○○九年高點三四七八點,但產業的風格轉換卻要格外留心。

日期:2011-04-07

「大賣空」中挖掘財富與真相
理財

「大賣空」中挖掘財富與真相

美國暢銷作家麥克‧路易士時隔十年後的最新力作,這一次,他寫出了「眾人皆醉我獨醒」在投資領域的真義,那就是當市場處於極端不合理、瘋狂時,如果能夠持續挖掘背後的真相,往往能為自己創造驚人的財富。

日期:2011-04-07

宏碁第三次改造的三大挑戰
科技

宏碁第三次改造的三大挑戰

近來宏碁掀起台灣科技業風暴,也讓iPad的衝擊達到最高點,在創辦人施振榮提出第三次改造後,這家台灣最老牌科技公司,最資深的企業經營者施振榮與王振堂,將有哪三項挑戰要面對?

日期:2011-04-07

宏碁折翼──台灣電子代工業的一頁縮影
科技

宏碁折翼──台灣電子代工業的一頁縮影

這次宏碁的震撼讓投資人感到震驚,因為宏碁是台灣NB產業從代工走到品牌最重要的代表作,如今宏碁的瓶頸,也正好是台灣整個電子產業面臨的困境。

日期:2011-03-31

不能說的祕密
金融

不能說的祕密

我從事新聞工作二十多年,第一次聽到「採訪前要先簽切結書」,保證不得以直接、間接或影射的方式,寫出被採訪者的人名或工作所在。

日期:2011-03-31

光纖世代,讚!──劉勝先讓光環(3234)發光
科技

光纖世代,讚!──劉勝先讓光環(3234)發光

劉勝先,光環董事長,帶領光環奮力走過網路泡沫,成為亞洲最大光主動元件廠商,站上全球光纖主動元件領先地位,成為企業家新典範。

日期:2011-03-31

核電 馬政府能源政策總檢視
政治社會

核電 馬政府能源政策總檢視

台灣備用電量是韓國的三倍、德國的兩倍、電價是全球倒數第四名。我們並非電力不足,卻成為核電密度最高的國家之一,台灣地狹人稠,一旦發生核災,將形同亡國。經過一千多項變更設計、拼裝的核四廠,危機重重,對你我而言,這是一場輸不起的風險……。

日期:2011-03-24