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品牌商與供應商的權力消長
科技

品牌商與供應商的權力消長

大家一定常聽到這句話:「這世上惟一不變的就是變。」的確,世間沒有永恆不變的事物;尤其是人類社會,政治上沒有永遠的敵人,商場上也沒有不變的對手。

日期:2006-08-31

蘇院長的GDP迷思
國際總經

蘇院長的GDP迷思

面臨在野黨倒閣壓力,加上台聯及阿扁總統對「蘇修路線」有所疑慮,行政院長蘇貞昌最近責成經建會必須趕在八月底前提出未來十年經濟發展願景的「三三衝刺計畫」,以「大投資台灣」及「大溫暖計畫」為雙主軸,高喊到二○一五年將台灣的平均國民所得衝到三萬美元。談到「GDP」,這是民進黨執政以來最脆弱的一環,偏偏民進黨執政團隊老是喜歡給GDP編織夢幻。

日期:2006-08-24

末代無上限醫療險  搶到就有保障
保險

末代無上限醫療險 搶到就有保障

你知道一個人一輩子要花多少醫療費嗎?根據衛生署的資料,答案是二百三十四萬元。尤其是年老退休後,所需的醫療次數與金額更是難以估算;目前市面上紛傳,無上限給付醫療險保單即將停售,擔憂殘病生活沒有保障,一度造成搶購潮。

日期:2006-08-24

簡單,才能成功
職場

簡單,才能成功

德國最大的阿爾迪超市,利用簡單的產品線和項目不多的商品品項,在複雜的零售市場建立豐功偉業。除了阿爾迪超市,宜家家居、戴爾電腦及西北航空也都因「簡單管理」而獲得成功。

日期:2006-08-17

基本面利多將刺激日股再起
台股

基本面利多將刺激日股再起

日股在五月全球股災時,指數一度跌破年線,下探至一萬四千點,讓年初看好日股才進場的投資人受傷慘重。隨著盤勢回穩,近一個月來日股在北韓飛彈試射干擾下,悄悄漲回到一萬五千點,顯示基本面仍然樂觀,可適時逢低布局。

日期:2006-08-10

李焜耀:我絕對不走韓國模式
科技

李焜耀:我絕對不走韓國模式

友達十年來,最辛苦的階段是達碁與聯友合併的階段,當時人才流失,大股東還傳出要撤退,讓李焜耀面對內外煎熬;如今熬過來後,友達已成為全世界績效僅次於三星的一級面板大廠。

日期:2006-08-10

商場語言不可信
職場

商場語言不可信

日本人平常說話就很曖昧,這是因為日本人原本是同質性很高的社會,稍微點一下,就你知我知,不過現在社會複雜化,許多話不說明白,還是不知道,尤其是不同的世代,簡直像是和外星人說話一樣,加上日本人原本說話表裡就有所差距,在外國人看來,日本人實在太龜毛,甚至連日本人自己都覺得需要一本翻譯辭典,才聽得懂對方在說什麼,有時候搞不清楚,連生意、工作都做不下去呢!

日期:2006-08-10

我與增田俊男先生的對話
國際總經

我與增田俊男先生的對話

《史上最大日股急勝》一書的作者增田俊男應財訊集團之邀,來台發表專題演講。這位日本股市大多頭,在二○○五年十月出版了一本《當前日本經濟大好!》那個時候,筆者在成田機場等飛機,就在機場的書店,看到增田俊男先生的新書疊成厚厚的一堆,顯然是非常暢銷的熱門書,因此留下了深刻的印象。

日期:2006-08-10

成交量達一千億才是進場時機
台股

成交量達一千億才是進場時機

鍾隆吉目前是中國信託證券董事長,他是交易員出身,對台股有二、三十年豐富的經驗,《今周刊》專訪鍾隆吉,以他多年觀察市場的經驗,指出台股生態結構的改變,進而找出投資人致勝之道。

日期:2006-08-03

于品海 收購魔術師
科技

于品海 收購魔術師

十九歲創業,三十歲零成本收購馬尼拉希爾頓酒店,接連購併香港上市公司,還是繼金庸之後的《明報》第二代老闆,于品海早在資本市場寫下傳奇。在媒體事業痛賠一億美元後,于品海集中精力在中國的軟體服務業,他會再度寫下新的傳奇嗎?

日期:2006-07-27