在孩子們的童話世界裡，常以大巨人、小矮人或小精靈，對比大與小、強與弱；通常，故事的結局不外是：小矮人或小精靈以智取勝，扳倒了大巨人。
日期：2002-08-15
「 到了本世紀中葉，全世界每天飢渴而死的人數將達到十五萬。」聯合國環境調查機構 NetAid 基金會，對這世紀性的大災難，作了如此嚴重的描述。
日期：2002-05-16
由於景氣觸底反彈與庫存回補，加上步入傳統旺季，二月以來塑化原料價格大幅反彈，與塑化原料連動的紡織業上游加工絲價格也跟著上揚，自三月起每公斤調漲二元，四月的報價則再普遍喊漲二至三元。
日期：2002-03-28
台塑集團的權力中樞，至今仍然以王永慶與王永在為主要核心，兩大掌門人雖然已八十七歲與八十二歲，但絕不輕言退休，持續工作是王氏兄弟長壽的祕訣之一。不過值得一提的是，在近一、二年，王永在體系所掌管的事業體逐漸增多，因此若說，台塑集團前五十年是以王永慶家族為核心，則第二個五十年，無可避免地將轉而以王永在家族為領導班底。
日期：2002-02-21
二○○二年的第一天，台灣成為世貿組織第一四四個會員國，同一天起，國外油品也可以正式進入台灣市場販售，原本以中油及台塑石化為主的供油商，將面臨國外油品大廠的挑戰。
日期：2002-01-17
台塑石化日前終於拿下全台最大的鎖瑣加油站｜｜全國加油站，使得全台販售台塑石油的加油站一舉從原先的三百六十四站衝到四百一十八站，中油跑掉全國這個大客戶，一年營收損失近百億元。王文潮從去年九月開始，以地方包圍中央策略，一步步進逼中油，在全國這一戰獲得最大勝利，接班情勢更加看好。
日期：2001-05-17
中華開發總經理胡定吾從八十二年十月就任至今，在內部已經培養了一批班底，這批班底包括副總經理沈平、信託部協理伍敏卿、投資部專案經理李家弘與海外部經理呂仲鳴，這四大主幹構成「胡家班」，是胡定吾在開發的指揮調度核心。
日期：2001-03-08
「 India & China 」，印度和中國， 這兩個被國際企業稱為「IC」的新興市場，對台商來說，大陸同文同種，印度卻是百般陌生，但「印度阿三」已經不再阿三，近幾年來，外商紛向印度市場叩關，在國際企業積極開發印度之際，台灣和印度之間的投資和雙邊貿易卻是不進反退，雙方陌生異常。
日期：2000-08-31
台塑石油雖然還沒有正式開賣，不過隨著大量的報紙與車廂廣告，已經有不少眾準備讓愛車換換口味「嘗鮮」改用台塑汽油，受到預期心理影響，台塑第一個示範加油站，雖然現在賣的還是中油的油品，但一天高達六十公秉的加油量，已經讓中油董事長陳朝威感受到前所未有的威脅。
日期：2000-08-10
