一場由日月光購併矽品，並牽動著全球半導體產業板塊的電子業大戲，凸顯出的是日月光董事長張虔生、矽品董事長林文伯、鴻海董事長郭台銘及紫光集團董事長趙偉國四位主角，在這場峰迴路轉大戲中，展現出的性格、謀略與眼光。
日期：2015-12-17
每年有四、五百家上市櫃公司改選董監事，投資人只要鎖定董監持股偏低、曾發生經營權之爭，或帳上土地資產可觀的個股，在股票最後過戶日前半年至一年布局，就有機會參與改選行情。
日期：2015-12-10
目前台灣電子大廠，本益比約在八至十二倍，且技術也比中國領先一大步，對中資來說，簡直是便宜又大碗。專家認為，DRAM與IC設計，是中國首要購併目標，下一步，可能會瞄準面板業。
日期：2015-11-12
看紅色供應鏈對台威脅，知名半導體產業分析師陸行之的觀點獨特，認為中國目前的策略雖然不對，但正往對的方向修正；然而，對比於全球半導體產業的購併浪潮，他仍然建議，台灣業界必須加速整合。
日期：2015-10-29
林文伯攜手郭台銘、對抗張虔生的策略，為什麼沒有獲得過半數股東的支持？不符國際慣例、嚴重影響股東利益的設計，加上產業對抗紅潮、尋求整合的聲音，決定鴻矽戀的破局命運。
日期：2015-10-22
封測股權大戰學到的一堂課是，上市公司如果價值被低估，股價「物超所值」，就很容易淪為外資購併的對象，不可不慎。
日期：2015-10-22
美國私募基金黑石集團購併希爾頓，成功創造雙贏；中美晶購併連年虧損的兩家外商，成立環球晶圓，也以細膩的購併戰略，晉升全球第六大矽晶圓廠，成為立足台灣傲視世界的典範。
日期：2015-10-08
