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傳日本三菱汽車找鴻海生產電動車!預定本月底正式宣布,「鴻海牌」EV要在日本起飛了嗎?
科技

傳日本三菱汽車找鴻海生產電動車!預定本月底正式宣布,「鴻海牌」EV要在日本起飛了嗎?

日本共同社引述知情人士的說法報導,日本三菱汽車擬委由鴻海(2317)生產自家的電動車,以自家品牌在日本銷售,希望藉由外包生產以降低生產成本及縮短開發時程,來擴大三菱電動車在本土市場的規模。若這項消息屬實,不僅印證了鴻海董事長劉揚偉2月提到「日本客戶可望兩個月有好消息」的說法,也意味他過去五年推動的電動車CDMS(委託設計製造服務)的創新模式,將在日本攻下第一個傳統車廠客戶,有極大的指標意義。

日期:2025-03-20

雲云血腥離職事件/同事遇衝突都異常冷靜禮貌 一看眼神卻讓人不寒而慄!反社會人格3特徵:真正危險的人往往不會大吼大叫
理財

雲云血腥離職事件/同事遇衝突都異常冷靜禮貌 一看眼神卻讓人不寒而慄!反社會人格3特徵:真正危險的人往往不會大吼大叫

一場再普通不過的離職談判竟成科技圈血腥事件!雲云科技公司董事長曾志新,因不滿梁姓技術長提離職,趁談判過程對方不注意,憤怒之下持刀殺人震驚社會。台北榮總遺傳優生科主任張家銘提醒,這不只是職場衝突升級的結果,而是一種極端危險但往往被忽略的心理特質「自戀型高功能反社會人格」。這類人很有可能是你的老闆、同事甚至是伴侶,他們外表風光、能言善道、充滿魅力,但內心冷漠、自戀,並且對權力與控制有極端的渴望,這樣子生活中笑裡藏刀的人通常有「3特徵」。

日期:2025-03-09

巴菲特致股東信「有時候,我也會犯錯...」 揭曉波克夏新CEO:選人才從不看學歷、他將代替我寫信
國際總經

巴菲特致股東信「有時候,我也會犯錯...」 揭曉波克夏新CEO:選人才從不看學歷、他將代替我寫信

波克夏公司 (Berkshire Hathaway) 周六 (22 日) 公布上季財報, 以及更受矚目的「巴菲特年度致股東信」。

日期:2025-02-23

存股助理第594期︱解除對生達、宇隆、亞泥追蹤
存股池追蹤

存股助理第594期︱解除對生達、宇隆、亞泥追蹤

《存股助理電子報》解除對生達(1720)、宇隆(2233)及亞泥(1102)三檔股票追蹤,今後我們將集中更多心力,發掘價值型成長股與景氣循環股的投資機會。

日期:2025-02-04

破解開發與資安雙重挑戰 資策會建構敏捷工具平台賦能企業數位轉型 
科技

破解開發與資安雙重挑戰 資策會建構敏捷工具平台賦能企業數位轉型 

數位轉型浪潮下,面對企業所需的高彈性敏捷組織需求,敏捷開發已成主流。資策會自2020年起,瞄準企業在開發效率與資安管理的雙重挑戰,打造整合式DevSecOps敏捷開發工具平台,以開源解決方案為基礎,支援多元環境部署與彈性外掛功能,協助企業快速回應市場變化與資安威脅。秉持開源精神,資策會透過Apache 2.0授權擴大應用,協助業界發展客製化專案,建構數位轉型生態系,成為企業迎戰未來的堅實後盾。

日期:2024-12-25

中華電信引領無人機智慧飛航管理
傳產

中華電信引領無人機智慧飛航管理

中華電信近年來持續推動5G與ICT應用整合,在無人機智慧巡檢領域,無論是在港區、建築與基礎設施,還是在災害救援與公共安全等關鍵領域,都發揮了極高的效率,展現出卓越的成果。中華電信不僅致力於技術創新與經驗累積,還積極與無人機廠商共同合作,打造完整的無人機應用生態系統,並配合民航局政策,提供空域管理系統服務,協助政府推動相關措施。

日期:2024-09-05

探索新世代管理思維:吳安妮教授破解企業營運迷思 CAVM認證班讓你真正賺到管理財
理財

探索新世代管理思維:吳安妮教授破解企業營運迷思 CAVM認證班讓你真正賺到管理財

在現今瞬息萬變的商業環境中,企業如何保持競爭力並快速適應市場變化,成為了各界關注的焦點。吳安妮教授,以其卓越的見解和豐富的實戰經驗,為企業管理提供了一條全新的思維道路:作業價值管理系統(Activity Value Management,AVM)。

日期:2024-08-21

3D理財、720度全方位服務 凱基銀行陪伴客戶富足人生
理財

3D理財、720度全方位服務 凱基銀行陪伴客戶富足人生

「先保值、再增值,守護客戶的資產價值是我們最高的指導原則,首要目標為配置低市場波動資產組合,隨後再追求資產的合理成長增值。」凱基銀行個人金融總處總處長王開平接受《今周刊》專訪,開宗明義點出凱基銀行提供客戶安心、富足的財富管理服務理念。

日期:2024-07-26

告警建置進度慢  專業人力缺額高  三年僅盤點64個風險處  台鐵怎防出軌?
政治社會

告警建置進度慢 專業人力缺額高 三年僅盤點64個風險處 台鐵怎防出軌?

六月下旬,台鐵花蓮段土石流溢流,列車卻無預警撞上,再釀出軌意外。太魯閣事故後,台鐵著手盤點風險處所、建置告警系統,為何這次仍未發揮作用?

日期:2024-07-17

高普考分發職缺怎麼挑?中央升遷快、地方涼缺多?台大畢業生、曾做13年公務員用統計數據分析這麼說
職場

高普考分發職缺怎麼挑?中央升遷快、地方涼缺多?台大畢業生、曾做13年公務員用統計數據分析這麼說

中央機關與地方政府的工作差別在哪?中央更常需要面對重大的議題,提出新的政策或撰寫資料,需要有更強的論述能力。我個人的公務歷程,前半段都是在地方政府工作,後半段則在兩個中央部會服務。在地方政府的時候,對中央總是有個美好想像,當然也有批判,例如覺得中央「不食人間煙火」、感受不到真正執行的壓力跟問題,儘管如此,很多年輕公務員想必都有著「想調去中央見識」的期待。等我自己真的到了中央之後,才發現中央部會的工作跟原本想像的不一樣;而在中央機關,又看到不少從來不曾在地方政府服務過的長官同事,把地方政府想得無遠弗屆、觸角無所不及,明明同樣是公務體系,竟然兩者之間都對彼此有些奇妙的幻想。這一段除了寫給剛考上高、普考正要選填志願,對於中央機關與地方政府不知道如何抉擇的人,也寫給想從地方進中央、或從中央商調到地方的人。

日期:2024-04-23