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僑銀董事長張兆順的升官路 P.38
焦點新聞

僑銀董事長張兆順的升官路 P.38

七月十三日財政部公布,張兆順接任華僑銀行董事長。隔天,這位被指為「第一家庭會計師」的綠朝新貴,就被在野黨立委圍剿,說他的升官是酬庸。這位擁有二十八年資歷的會計師,與第一家庭的關係究竟如何……

日期:2004-07-22

挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

贏家策略/台灣創業取勝  香港守業有成  台港富豪發達之路大不同
傳產

贏家策略/台灣創業取勝 香港守業有成 台港富豪發達之路大不同

巨富的誕生靠天時地利人和,幾十年來香港、台灣在資本主義的孕育之下,產生的二十大富豪各具特色,他們發跡和成功的基因是什麼?(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

她以嚴謹催生台北故事館的浪漫
職場

她以嚴謹催生台北故事館的浪漫

身為故事館主人,為了在春天慶生,陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生;當台積電法務長,她又化身為國際商法專才,以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她,每每讓人好奇,不知道下一步,她會帶來何種驚豔。

日期:2004-04-22

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

啤酒就是他的一切 P.118
美食旅遊

啤酒就是他的一切 P.118

在美國提起美樂啤酒( Miller Brewing ),立刻浮現的大概都是美樂不做第二人想的 Light Beer 形象,它口味清淡、稍帶水果香,喝起來滑順入口的特色,直是受消費者歡迎的主要原因。不過,提到美樂啤酒的其他特色,業界人士大概毫不考慮地都會想到美樂負責產品研發與品管的副總裁「泡泡博士」──大衛.萊德( Dr. David S. Ryder ),因為他投注二十幾年時間研究啤酒的泡泡,努力讓啤酒的香味更濃、喝起來更順口,也因此在釀酒界創下響噹噹的名號,更成為各家啤酒公司競相挖角的對象。

日期:1999-09-09

建築業風聲鶴唳 P.20
房地產

建築業風聲鶴唳 P.20

今年的農曆年是房地產的生死關卡,許多被銀行抽銀根的建商,恐怕都難以度過嚴冬,而股票市場無情反映,幾乎天天都有將近十家建設公司跌停板,過去呼風喚雨的大建商,則早已跳票倒閉,甚至成了看守所的階下囚。現在滿街都是餘屋,「出價就賣」、「買屋送全套裝潢」,連號稱全台北市最貴的名宅至善天下,都打出每坪三十九萬元,還送賓士的促銷廣告。房地產、房地「慘」,買屋子就怕一買變﹁套﹂房,這是消費者最強勢的時期,也是建商最辛苦的考驗。

日期:1998-12-17

十年一百倍的報酬 P.92
產業動態

十年一百倍的報酬 P.92

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日期:1997-07-16

大連「展翼工業城」台商折翼 P.93
產業動態

大連「展翼工業城」台商折翼 P.93

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日期:1997-06-25

一個旺宏小股東的心聲 P.103
股債前線

一個旺宏小股東的心聲 P.103

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日期:1997-05-21