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統一集團最新與熱門精選文章

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薄酒萊熱潮稍退 統一超商推Kitty貓賣酒 P.30
焦點新聞

薄酒萊熱潮稍退 統一超商推Kitty貓賣酒 P.30

在薄酒萊尚未上市之際,7-ELEVEn統一超商藉著Hello Kitty強大的魅力,限量六萬瓶薄酒萊新酒,預購量已達七成,這七成當中有一半的數量都是預購Hello Kitty酒標瓶裝的數量,且今年特別推出限量一萬個Hello Kitty圖樣葡萄酒杯,也在十月底搶購一空。

日期:2006-11-09

借巨蛋BOT案 馬英九祝趙藤雄長命百歲
政治社會

借巨蛋BOT案 馬英九祝趙藤雄長命百歲

台北市長馬英九和遠雄集團董事長趙藤雄十月三日那天很開心,因為台北大巨蛋BOT案總算完成簽約。馬英九致詞時表示,大巨蛋遭遇許多困難,可說是一波三折,好事多磨。

日期:2006-10-05

從舵手到把關者 清愿一樣講效率
情感關係

從舵手到把關者 清愿一樣講效率

三年前,高清愿卸下統一集團總裁之後,經營重責逐步交棒,從舵手的角色轉變成把關者。其間,年近八旬的他,動了脊椎骨刺手術,面對這段醫治過程,他表示,生病和管理企業一樣,決策都要愈快愈好。即使淡出經營第一線,其紀律的生活及工作要求,仍然絲毫不打折扣。

日期:2006-09-28

旺旺與康師傅的啟示
傳產

旺旺與康師傅的啟示

報載以米果走紅兩岸的旺旺食品集團,大幅調整在台發展策略,由於不再大幅擴增台灣的生產規模,為了讓台灣資金的運用更加活化,並將資金轉向支應海外其他投資。旺旺決定大幅縮減在台發跡起家的宜蘭食品公司資本額,從註冊資本新台幣四.五七億元減資為一千萬元;公司負責人也由蔡衍明改為集團總處長李長柱。

日期:2006-09-21

星巴克給工作者一個看得見的未來
職場

星巴克給工作者一個看得見的未來

不過就是家咖啡店,卻讓每個待過的人都不想走,離開的人又都再回籠;比7-ELEVEn還低的流動率,是咖啡連鎖店裡很傲人的成績。星巴克究竟有什麼魅力,讓新世代的年輕人都為之瘋狂著迷?

日期:2006-09-21

新焦點布局 汽車服務通路第一大
傳產

新焦點布局 汽車服務通路第一大

洪偉弼大學畢業沒多久,就隻身勇闖中國,創立新焦點。在當地業者還沒意識到汽車保養這塊市場時,新焦點率先切入,獲得統一、裕隆和邱永漢三大股東支持,向「中國汽車業7-ELEVEn」目標聚焦。

日期:2006-09-21

紅色機會
科技

紅色機會

今年底,中國將依照WTO規範,全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次,是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回,是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌,引來全球企業競折腰商機人人看得到,問題在於誰吃得到?最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」?康師傅聚焦華人口味,靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地,換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰,布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策,憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商,慢慢知道,在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰,無異於以卵擊石面對大趨勢,謹慎選擇對的戰場,就如以石擊卵,勝券在握這樣的成功心法,值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣,也可以讓人少賠許多血汗錢

日期:2006-09-21

編輯室報告 P.01
編輯室報告

編輯室報告 P.01

統計顯示,全台五大便利超商,一天總計開出五千萬張發票。換算全台二千三百萬人口,平均每人每天進出超商消費兩次以上。

日期:2003-03-06

統一高層人脈大解讀 P.42
產業動態

統一高層人脈大解讀 P.42

統一秉持著「絕不裁員」的用人原則,為了讓集團內人才有發揮與升遷空間,企業體愈來愈大;有人認為,統一背負了極為沉重的人事包袱,但另一方面可能也是取之不竭的人才資源庫。只是統一如何從立下汗馬功勞的老幹新枝中,找出能穩掌集團的主帥?

日期:2002-10-17

萬通銀十年來第一次換老總 P.38
金融風雲

萬通銀十年來第一次換老總 P.38

新銀行成立十年,只有少數幾家銀行總經理是創行元老,創行迄今從來沒有換過總經理的新銀行,萬通就是極少數的一家。

日期:2001-04-26