昔日的矽谷金童，走過賣廠、減資、經營權之爭風波的旺宏董事長吳敏求，靠著低調、專注、不貪多的經營策略，賣力經營客戶關係，並緊盯研發等各項經營細節，讓旺宏重拾過去的光環，成為今年台灣最會賺錢的記憶體廠。
日期：2009-09-17
林孝信用三年時間還清國產百億元負債；復興航空今年靠著大陸直航也轉虧為盈，旗下的中保同時是台灣保全業龍頭。下一個十年，林孝信野心更大，他右手玩水泥，左手賣保全服務，要引領這艘航空母艦，從老傳產駛向服務業新藍海！
日期：2009-09-10
鴻海帝國年成長三○％的神話不再？為了維繫鴻海的成長動能，郭台銘顧不得對好友、廣達林百里的承諾，搶進筆記型電腦代工事業，然後，鴻海挖廣達的人，廣達搶鴻海的單。在八月底的法說會，林百里說，「挖走的都不是我們好的員工，挖過去不也沒什麼成績。」郭、林兩人二十年的交情，近乎決裂；一場天王大戰掀起的產業變局，也已展開。
日期：2009-08-27
九年前，仲躋偉是台北金融圈中一個不能說的祕密。他跨海潛伏進入中國的故事，被繪聲繪影地流傳。在兩岸即將簽署ＭＯＵ之際，這位當年的頭號神祕人物，首次在台灣媒體現身，詳述這個祕密。
日期：2009-07-30
《今周刊》與德盛安聯集團合作，委託「104市調中心」，針對去年金融海嘯期間，投資人的基金理財行為進行調查。結果發現，期間「曾暫停」定期定額基金扣款者超過五成，停扣主要原因，「想保留多一點現金」，及「有資金需求」的比率高達七成，顯示投資人搞錯定期定額投資精神，忽略資金分配的重要。
日期：2009-07-23
展望未來，不確定性因素仍多。有了集團光環的加持，不論產業環境或公司規模，是否就能有高人一等的股價或獲利？兩岸題材當真是股市的萬靈丹？少了殺手級應用的科技業，未來又該何去何從？
日期：2009-07-23
在股票市場中獲得利潤的投資人也有兩種：耐心等待機會，等待各種經濟數據、公司獲利轉好再進場投資是第一種；第二種則是膽識過人，不須等待各種數據轉好，憑著對市場趨勢的感覺和判斷，早一步進場布局而獲得利潤。我盡量不讓自己成為第一種投資人，我的理由是第一種投資形態是工作、不是生活，沒有辦法成就passion。
日期：2009-07-16
