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股市雜音多 台股主流失焦!專家:鎖定這3個前景看好的耐震族群
台股

股市雜音多 台股主流失焦!專家:鎖定這3個前景看好的耐震族群

美國財報公布已近尾聲,近期輪由消費相關類股公布上季獲利,消費相關個股也是近期盤面上的亮點,如實體零售巨頭沃爾瑪(Walmart)、梅西百貨財報優於預期,並上調全年財測,研判下半年由線上轉線下消費趨勢仍存。

日期:2021-09-22

存股助理第68期|上修志超EPS至8.3元,國泰金保留盈餘飆高至4279億元
存股池追蹤

存股助理第68期|上修志超EPS至8.3元,國泰金保留盈餘飆高至4279億元

本期《存股助理電子報》,我們針對志超售地認列獲利,國泰金能不能調高現金股利?亞泥花蓮礦權敗訴等存股池中所追蹤公司近來發生的重大事件一一進行整理與分析。

日期:2021-09-20

與散戶一視同仁!恆大命「提前套現」6主管繳回現金 為何恆大被喻「陸版雷曼兄弟」?從歷史上的那天說起...
國際總經

與散戶一視同仁!恆大命「提前套現」6主管繳回現金 為何恆大被喻「陸版雷曼兄弟」?從歷史上的那天說起...

近來受到中國打壓房市,深陷債務危機的恆大集團,不少投資人想要提前贖回金融商品得不到回音,卻傳出恆大內部6名高階主管「偷跑」提前套現成功,掀起不小輿論,恆大18日凌晨發聲明表示,已要求6名高階主管限期繳回款項,並予以嚴懲。恆大破產的隱憂,讓外界感到恐慌,為防止恆大的「雷曼時刻」到來,傳出相關往來銀行已提出損失準備,不過你知道什麼是「雷曼時刻」嗎?

日期:2021-09-19

【麥克連】20210919 美國財長預警 債務上限即將來臨
ETF養錢術

【麥克連】20210919 美國財長預警 債務上限即將來臨

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2021-09-19

買下才發現自備款還差280萬!朋友借了一圈只借到10萬塊...第一次買房投資,我用百萬學會的血淚教訓
房地產

買下才發現自備款還差280萬!朋友借了一圈只借到10萬塊...第一次買房投資,我用百萬學會的血淚教訓

如果你的職場中有一個「固定亂源」,無論是經常找你麻煩的主管、同事或下屬,還是永遠讓你勞心勞力的重複事件,我不只要恭喜你,還要鼓勵你帶著開放、接納的心情去面對它,因為正是我生命中曾經的「亂源大魔王」,成為在我事業最低潮時,得以喘息並重生的恩典。

日期:2021-09-17

從東奧銀牌楊勇緯的男神西裝 一窺老牌西服嘉裕的轉型大計
焦點新聞

從東奧銀牌楊勇緯的男神西裝 一窺老牌西服嘉裕的轉型大計

奧運銀牌得主、柔道選手楊勇緯今(17)日以年度代言人之姿,出席國內品牌嘉裕西服今年秋冬全新系列發表會。在鎂光燈的焦點下,也揭開裕隆集團執行長嚴陳莉蓮去年接掌嘉裕董座後,一系列的務實轉骨大計。

日期:2021-09-17

熱賣到被金管會示警》買投資型保單前必看!沒注意這三個眉角,小心少賺365萬
保險

熱賣到被金管會示警》買投資型保單前必看!沒注意這三個眉角,小心少賺365萬

今年以來最熱銷的保險商品非投資型保單莫屬,根據金管會統計,光是今年前7月,投資型保單初年度保費收入就已大賣新台幣3402億餘元、年增率高達94.5%,讓金管會不得不出面示警,應考量相關投資風險。

日期:2021-09-17

從小會計變董事長,洪嘉聰如何讓聯電沉潛20年再起?這3個關鍵,將續領驚奇之旅
台股

從小會計變董事長,洪嘉聰如何讓聯電沉潛20年再起?這3個關鍵,將續領驚奇之旅

全球疫情肆虐下,台灣科技產業依舊蓬勃成長。《財訊》最新一期封面故事,探討在全球晶片缺貨潮下聯電的角色。股價在近期創下21年新高的聯電,接下來續航力如何?它的成長性與挑戰又是什麼?此外,聯電再起的關鍵人物──董事長洪嘉聰,他為何離開台積電,又如何從一名小會計成為董事長,《財訊》遍訪他周邊友人,生動刻畫出他鮮為人知的一面。

日期:2021-09-17

誰說大到不能倒?看看中國這群房企!謝金河:房價到頂、市值崩跌神仙難救,最後換內需倒楣
台股

誰說大到不能倒?看看中國這群房企!謝金河:房價到頂、市值崩跌神仙難救,最後換內需倒楣

誰說大到不能倒?中國房企骨牌開始!恆大投資人衝到深圳恆大總部,包圍總經理杜亮,要求還錢!原來這不是買恆大地產的住戶而是把錢存在恆大的理財投資戶,這個情況有點像1989年即將爆破的吸收高利的鴻源地下投資公司。這個像於勇明、沈長聲、劉鐵球的吸收高利,超槓桿操作,很可能在全中國上演。

日期:2021-09-17

超過30年  HP創造永續價值與地球夥伴站在一起
科技

超過30年 HP創造永續價值與地球夥伴站在一起

氣候變遷與新冠肺炎為人類社會帶來風險和影響,同時也讓企業經營與永續發展,面臨巨大挑戰。對此挑戰,HP設定透明的目標、制定相呼應的環境保護策略以及能帶來實際影響的行動,從碳排放量、森林保育、循環利用三大面向,推動實現零碳排及循環經濟來設計符合永續性的產品和解決方案;也積極因應全球疫情,展開四大行動,包括關懷員工與業務夥伴、實現技術行動化、客戶交付產品及幫助受影響的社區。

日期:2021-09-17