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華碩分家後為何股價直直落?
科技

華碩分家後為何股價直直落?

華碩減資後重新掛牌股價疲弱不振,顯示與和碩正式分家後舉步維艱。華碩董事長施崇棠在喊出二○一一年之前登上全球筆記型電腦第三大寶座,向競爭對手下戰帖之前,應該得先解決分家後人事浮動的問題。

日期:2010-07-08

企業競爭力將受二代健保影響
職場

企業競爭力將受二代健保影響

二代健保對高分紅的高科技產業以及高獎金的壽險、房仲、直銷業衝擊較大,這些企業的健保費用,最多可能要增加二倍,但最令人擔心的還是,企業為了降低健保費而減少任用高階人力,長遠將影響產業發展與國家競爭力!

日期:2010-05-27

台塑四寶「黑包」計入退休金有譜
職場

台塑四寶「黑包」計入退休金有譜

近來,因台塑四寶員工本薪低,所領退休金可能與同為台塑旗下的南亞科差三倍以上,引發台塑員工熱烈討論與爭議,台塑總裁王文淵甚至有意將特別獎金納入退休金的計算,而台塑工會也想趁著今年七月調整薪資結構前夕訴求薪資的公平化!

日期:2010-03-11

俞安恬:我要當最專業的「後衛」!
金融

俞安恬:我要當最專業的「後衛」!

個性嚴謹、強調專業的俞安恬,三月一日正式就任安侯建業會計師事務所的新任主席。雖然過去行事低調,但是三十年的外商企業審計經驗,成為所內同事的最大期待。未來,這位軍人家庭出身的會計師,將為安侯建業帶來什麼改變?

日期:2010-03-04

陳武雄靠橄欖球精神讓和桐逆轉勝
職場

陳武雄靠橄欖球精神讓和桐逆轉勝

和桐化學創辦人陳武雄,五年前跨入科技、水泥、生技等行業,因偏離化工本業、用人不善導致虧損累累,讓和桐瀕臨下市危機,但他抱持橄欖球精神,跌倒後再起,歷經五年整頓終於讓和桐更上一層樓,穩坐亞洲清潔原料最大供應商寶座。

日期:2010-02-25

「環泥兄弟」美式作風三招虧轉盈
職場

「環泥兄弟」美式作風三招虧轉盈

侯智升、侯智元,台南幫侯家第四代,兩個年輕人加起來不到六十歲,怎麼和一家五十年的老企業、平均年齡超過四、五十歲的員工打交道?又如何讓連虧三年的老店轉虧為盈,今年還要跨入科技業,他們如何使老企業大翻身?

日期:2010-01-21

彭淮南剛柔並濟的為官之道
政治社會

彭淮南剛柔並濟的為官之道

從六A總裁殊榮,到滿意度調查排名第一的內閣閣員,還打敗馬英九總統,彭淮南的聲望可說無人能及。擔任央行總裁快十二年,他可以縱橫藍綠,聲望日隆,其實與他剛柔並濟,深諳為官之道有關!

日期:2010-01-21

徐旭東  台灣最賺錢的海派掌門人
傳產

徐旭東 台灣最賺錢的海派掌門人

橫跨10大行業,集團市值近6000億元的遠東集團,是台灣少數挺過數次金融危機,又能枝葉繁茂的多角化經營集團。上海第二代的徐旭東,靠著既現代又傳統的「海派」經營風格,率領集團邁向新世紀。68歲的徐旭東仍在第一線衝鋒陷陣,跨年之際特別接受《今周刊》獨家專訪。談布局:2010年是大購併年談中移動合作案:只等ECFA過關!談接班退休:70歲要退休談夢想:最想當建築師。令5萬名員工又怕又愛的徐旭東,他又有什麼不為人知的一面?

日期:2010-01-07

王瑞瑜:我也可以扮演父親的角色!
情感關係

王瑞瑜:我也可以扮演父親的角色!

王瑞瑜三十歲以前,自喻封閉、少言,不愛與人打交道,但對事業、學業卻從不當老二。只是進入人生下半場,一連串的現實考驗卻開始讓她懂得放下,用柔軟圓融的心態與身段,面對新的人生與事業。

日期:2009-12-17

正新創辦人羅結的硬漢傳奇
傳產

正新創辦人羅結的硬漢傳奇

半世紀前,正新集團董事長羅結只是一個挑著扁擔,在彰化鄉下賣蜜餞為生的小販,憑著過人的膽識,以及幾近於固執的執著,打造了傲視全球的輪胎帝國。今年正新營收逼近千億元,是中國第一大輪胎廠,他個人更躋身台灣前10大富豪。84歲的他,中風二次,卻仍帶領集團攻城略地,這位新科富豪,他的成功傳奇,值得你我關注。

日期:2009-12-17