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卓榮泰去日本看棒球,中國快抓狂!恐嚇手段只會製造反作用力…謝金河:中國正努力幫日本再偉大
政治社會

卓榮泰去日本看棒球,中國快抓狂!恐嚇手段只會製造反作用力…謝金河:中國正努力幫日本再偉大

作用力與反作用力:中國正努力幫助日本再偉大!香港中文大學公共政策學院院長鄭永年撰文說:要預防日本成為東亞的以色列!他從這次美以聯手出擊,以色列成為美國的馬前卒說起,提醒中國要慎防日本成為東亞的以色列!其實中國正是日本再偉大的推手!

日期:2026-03-13

專家解析「主動操盤」如何在波動中鎖定高配息? 「債」添生力軍  主動債ETF成避險新寵
ETF

專家解析「主動操盤」如何在波動中鎖定高配息? 「債」添生力軍 主動債ETF成避險新寵

二○二六年的債市仍充滿變數,「主動操盤」能否在不確定性中創造超額報酬?隨著多檔債券主動式ETF陸續登場,其總報酬表現與年化配息表現如何?

日期:2026-03-11

企業革命〉重整組織運作模式  降低AI上手門檻   AI全面代理  降本增效做到極致
科技

企業革命〉重整組織運作模式 降低AI上手門檻 AI全面代理 降本增效做到極致

(今周刊1525)面對AI浪潮,企業正經歷「不進化,便淘汰」的生存競賽。從流程自動化到跨部門協作升級,產業領航者如何利用數據賦能實現組織重構?

日期:2026-03-11

國產化練兵八年邁向國際盃  訂單排到二○二八年  打敗韓越同業  世紀風電奪400億水下基礎單
傳產

國產化練兵八年邁向國際盃 訂單排到二○二八年 打敗韓越同業 世紀風電奪400億水下基礎單

世紀風電在國產化政策帶動下崛起,透過技術移轉突破水下基礎製造門檻,取得逾八成市占,在手訂單超過五百億元,去年營收突破百億。近期更拿下非國產化生意,並布局印尼新廠邁向國際盃。

日期:2026-03-11

新舵手臨危接棒  技術整合重振主副業解決病灶  尼康虧損嚴重走馬換將 百年光學巨頭迎生死轉折
科技

新舵手臨危接棒 技術整合重振主副業解決病灶 尼康虧損嚴重走馬換將 百年光學巨頭迎生死轉折

《今周刊》獲日本最權威的財經雜誌《東洋經濟週刊》授權,摘譯每期重要內容,提供更多全面的國際議題、更前瞻的財經趨勢、更多元的產業動態。

日期:2026-03-11

波灣戰局膠著  全球通膨疑慮升溫 中東戰火點燃能源危機  歐亞製造出口國首當其衝
國際總經

波灣戰局膠著 全球通膨疑慮升溫 中東戰火點燃能源危機 歐亞製造出口國首當其衝

<編按>《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,人文、財經、科技、進步的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。

日期:2026-03-11

弘塑總經理換人、多位高層劇變引熱議,換血布局為哪樁?董座親上火線說明
科技

弘塑總經理換人、多位高層劇變引熱議,換血布局為哪樁?董座親上火線說明

兩年前成為千金股、身為國內半導體設備要角的弘塑科技,今年卻是人事變動頻傳。前董事長張鴻泰,如何在接手總經理之後,組建新團隊布局未來?

日期:2026-03-11

陳傑憲手套繡爸爸口頭禪「無我」撐過每場戰役!打不好就叫球棒「去罰站」?身價破億、台灣隊長的安打養成祕密
情感關係

陳傑憲手套繡爸爸口頭禪「無我」撐過每場戰役!打不好就叫球棒「去罰站」?身價破億、台灣隊長的安打養成祕密

編按:在WBC經典賽中,中華隊以5比4擊敗韓國,寫下隊史在經典賽上,首度擊敗韓國的紀錄。其中,「台灣隊長」陳傑憲不顧手指骨裂傷勢,以受傷的左手碰觸壘包、拿下關鍵一分,這一幕讓球迷看了既心疼又感動。陳傑憲2025年和統一獅簽下10年總價值2億的合約,平均月薪140萬、激勵獎金3200萬。即使身價破億,陳傑憲在球場上總是全力以赴,專注於每一次揮棒與守備。對他而言,棒球不只是運動與職業,更是一場持續的學習。每一場比賽、每一次練習,都是再一次與自己對話的機會。本文記錄陳傑憲在球員生涯的一個階段性的自白:談的不只是比賽,更是如何在球場上繼續揮棒與奔跑。

日期:2026-03-09

台股史上第二慘想抄底?政府基金護盤2關鍵點曝光!「提款機效應」爆發,3訊號挑「被錯殺」好股
台股

台股史上第二慘想抄底?政府基金護盤2關鍵點曝光!「提款機效應」爆發,3訊號挑「被錯殺」好股

台股週一(3/9)遭遇史詩級重挫,早盤一度狂瀉2070點、下探31529點,創下盤中史上第二大跌點紀錄。面對市場一片慘綠,投資人該不該趁機抄底?專家強烈建議:「目前不要急著進場」,應耐心等待「四項關鍵指標」出現,才是較為穩健的進場時機。對於想要進場的投資人,專家也給出具體觀察指標,政府基金通常會採取「逢季線開始買」的策略,目前觀察三萬點將是一個關鍵的參考標誌,「三萬點以下他們開始比較積極買進」。

日期:2026-03-09

《採購法》修法喊卡!刪除3家廠商限制恐成「綁標」後門?工程會欲提升採購效率,為何立院不買單?
政治社會

《採購法》修法喊卡!刪除3家廠商限制恐成「綁標」後門?工程會欲提升採購效率,為何立院不買單?

一位在地方政府服務的年輕公務員趕著辦理一件有急迫性的政府標案,他想加速標案進程,只能拿起話筒,積極打電話拜託3家廠商來「形式投標」,才符合《政府採購法》(下稱採購法)的前提下,加速推進採購進程。《採購法》第48條明定,政府機關辦理招標應有3家廠商投標,因未滿3家而流標後,第二次開標才不受3家廠商限制。另一廂,一家常接政標案的地方廠商也不諱言,會收到公家機關邀標,但他們其實對部分標案意願不高,只是為了打好關係,雖知不會得標,也只能去投標充家數,白白耗費行政成本。這是現行公務機關採購體系為符合《採購法》招標限制的常見怪象,據行政院工程會統計,2023年、2024年,第一次招標即決標的比率僅3成,但二次招標後的比率就提高到8成,這個過程平均要延宕11天。

日期:2026-03-09